Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Исследуем более детально риски, характерные для Курской области, с целью чего выделим основные виды региональных рисков (табл.2.5).
Таблица 2.5
Оценка вероятности и приоритетов региональных рисков
Виды рисков | Вероят-ность | Прио-ритет |
1. Политические риски | ||
Смена власти | 0,2 | |
Дефицит кадров управленцев | 0,5 | |
Низкая эффективность применяемых властью методов управления | 0,4 | |
2. Финансовые риски | ||
Отмена субсидий, субвенций и дотаций из федерального бюджета | 0,4 | |
Острый дефицит бюджетных средств | 0,5 | |
Дефицит оборотных средств и инвестиций | 0,5 | |
3. Экономические риски | ||
Уменьшение величины валового регионального продукта | 0,4 | |
Снижение товарооборота | 0,3 | |
Спад объемов производства в реальном секторе экономики | 0,4 | |
Недостаточная конкурентоспособность производимой продукции | 0,5 | |
Банкротство предприятий региона | 0,5 | |
4. Социальные риски | ||
Низкий уровень жизни населения | 0,5 | |
Повышение безработицы | 0,4 | |
Ухудшение демографической ситуации | 0,5 | |
Ухудшение состояния медицинских и лечебных учреждений | 0,5 | |
5. Законодательные риски | ||
Трудности с практической реализацией ФЗ №131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ» | 0,5 | |
Повышение налоговых ставок на местные налоги | 0,3 | |
Изменение законодательства в сторону ухудшения условий для инвесторов | 0,2 |
Определим количество приоритетов каждого вида:
f1=7, f2=6, f3=2, f4=3.
Рассчитаем величины удельных весов рисков с целью определения значимости каждого приоритета:
, (2.8)
где Wi – удельный вес приоритета, k – общее количество приоритетов, fj – количество приоритетов каждого вида.
;
;
;
.
Произведем расчет баллов риска (табл. 2.6). Удельный вес в таблице 2.6 проставляется в соответствии с приоритетом в таблице 2.5. Вероятный вес вычисляется как произведение вероятности на удельный вес.
Таблица 2.6
Расчет вероятных весов рисков
Виды рисков | Вероятность | Удельный вес | Вероятный вес |
Смена власти | 0,2 | 0,0189 | 0,00378 |
Дефицит кадров управленцев | 0,5 | 0,0755 | 0,03775 |
Низкая эффективность применяемых властью методов управления | 0,4 | 0,0566 | 0,02264 |
Отмена субсидий, субвенций и дотаций из федерального бюджета | 0,4 | 0,0566 | 0,02264 |
Острый дефицит бюджетных средств | 0,5 | 0,0755 | 0,03775 |
Дефицит оборотных средств и инвестиций | 0,5 | 0,0755 | 0,03775 |
Уменьшение величины валового регионального продукта | 0,4 | 0,0755 | 0,0302 |
Снижение товарооборота | 0,3 | 0,0566 | 0,01698 |
Спад объемов производства в реальном секторе экономики | 0,4 | 0,0755 | 0,0302 |
Недостаточная конкурентоспособность производимой продукции | 0,5 | 0,0566 | 0,0283 |
Банкротство предприятий региона | 0,5 | 0,0566 | 0,0283 |
Низкий уровень жизни населения | 0,5 | 0,0755 | 0,03775 |
Повышение безработицы | 0,4 | 0,0566 | 0,02264 |
Ухудшение демографической ситуации | 0,5 | 0,0189 | 0,00945 |
Ухудшение состояния медицинских и лечебных учреждений | 0,5 | 0,0377 | 0,01885 |
Трудности с практической реализацией ФЗ №131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ» | 0,5 | 0,0755 | 0,03775 |
Повышение налоговых ставок на местные налоги | 0,3 | 0,0377 | 0,01131 |
Изменение законодательства в сторону ухудшения условий для инвесторов | 0,2 | 0,0189 | 0,00378 |
Итого | 0,43782 |
Рассчитаем значения рисков в баллах (табл. 2.7), принимая показатель 0,42782 (итог в таблице 2.6) за 100 баллов. Для этого находится отношение вероятного веса каждого вида рисков (столбец 4 таблицы 2.6) к итогу и выражается в процентах. Ранги в таблице 2.7 проставляются в соответствии с величиной баллов по возрастанию значимости.
Таблица 2.7
Значения рисков в баллах
Виды рисков | Баллы | Ранг |
Смена власти | 0,86 | |
Дефицит кадров управленцев | 8,62 | |
Низкая эффективность применяемых властью методов управления | 5,17 | |
Отмена субсидий, субвенций и дотаций из федерального бюджета | 5,17 | |
Острый дефицит бюджетных средств | 8,62 | |
Дефицит оборотных средств и инвестиций | 8,62 | |
Уменьшение величины валового регионального продукта | 6,90 | |
Снижение товарооборота | 3,88 | |
Спад объемов производства в реальном секторе экономики | 6,90 | |
Недостаточная конкурентоспособность производимой продукции | 6,46 | |
Банкротство предприятий региона | 6,46 | |
Низкий уровень жизни населения | 8,62 | |
Повышение безработицы | 5,17 | |
Ухудшение демографической ситуации | 2,16 | |
Ухудшение состояния медицинских и лечебных учреждений | 4,31 | |
Трудности с практической реализацией ФЗ №131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ» | 8,62 | |
Повышение налоговых ставок на местные налоги | 2,58 | |
Изменение законодательства в сторону ухудшения условий для инвесторов | 0,86 |
Для принятия управленческих решений по определению направления снижения рисков выделим наиболее значимые из них (табл. 2.7 и рис. 2.6):
· дефицит кадров управленцев;
· острый дефицит бюджетных средств;
· дефицит оборотных средств и инвестиций;
· низкий уровень жизни населения;
· трудности с практической реализацией ФЗ №131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ».
Рис.2.6. Соотношение региональных рисков
С целью более подробного анализа состояния региона ниже представлено процентное соотношение рисков Курской области в соответствии с их классификацией (рис.2.7-2.11).
Рис.2.7. Соотношение политических рисков Курской области
Рис.2.8. Соотношение финансовых рисков Курской области
Рис.2.9. Соотношение экономических рисков Курской области
Рис.2.10. Соотношение социальных рисков Курской области
Рис.2.11. Соотношение законодательных рисков
Курской области
Таким образом, проведенный анализ рисков Курской области свидетельствует о большом количестве негативных факторов в развитии региона, к числу которых относятся острые проблемы демографического и кадрового потенциала, нехватка специалистов и руководителей, недостаточный уровень менеджмента, организационной и консультационной работы по формированию и функционированию новых рыночных структур.
В результате значительной накопленной суммы задолженности предприятий и организаций по налогам и сборам в бюджеты всех уровней, роста взаимных неплатежей значительно снижаются реальные поступления в бюджет области. Доходы бюджета, даже с учетом федеральной поддержки, не обеспечивают в полной мере финансирования самых насущных и социально - значимых проблем: выплат ветеранам, выплат детских пособий, содержания социальной сферы и других.
Обобщая сказанное, отметим, что для решения существующих проблем необходимо применять решительные меры, использовать более действенные механизмы, способные образовать комплексную, самодостаточную, реалистичную программу восстановления и развития экономики и социальной сферы области (табл.2.8).
Таблица 2.8
Направления снижения рисков
Дата публикования: 2015-01-10; Прочитано: 483 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!