Понятие полномочий, ответственности и власти

Для реализации целей предприятия создается организационная структура управления, позволяющая организовать производственный процесс, в котором выделяются два аспекта:

1. Деление организации на два или более подразделений

2. Установление отношений между уровнями полномочий по иерархии

Для понимания сущности управления необходимо знать значение таких понятий, как власть, ответственность, делегирование ответственности.

Делегирование – это передача задач и полномочий лицу, которое принимает на себя ответственность за ее выполнение, т.е. акт превращения человека в руководителя.

Существует две модели делегирования:

Традиционная(делегирование задач) при которой исполнителям даются задания и возможность проявить инициативу по их решению. Они отвечают за результаты перед руководителем. Поэтому он вмешивается в деятельность сотрудников в процессе решения поставленных задач и иногда приписывает себе их услуги.

Бад- Герцбергская модель (делегирование ответственности) при которой подчиненным делегируется не только решение задач, но и ответственность в рамках соответствующих функций.

Основными принципами этой модели являются:

1) Решение принимается на тех уровнях, где они реализуются;

2)Решения принимаются многими сотрудниками;

3)Каждому сотруднику дается конкретное поле его деятельности;

4) Ответственность делегируется в подразделения, которое занимается данными проблемами;

5) Распределение задач должно быть снизу вверх по вертикали подчинения;

6)Принципы взаимоотношений руководителей и подчиненных должны быть определены и оформлены в соответствующих документах (приказы, распоряжения, инструкции).

Ответственность – обязательства выполнять поставленные задачи и отвечать за их успешное решение.

Полномочия – организационное право использовать ресурсы предприятия для выполнения поставленных задач. Проблема наделения полномочиями заключается в том, что полномочия делегируются должности, которую занимает человек. Полномочия и власть не одно и то же.

Власть – возможность влиять на поведение людей с помощью материальных и других видов стимулов. Человек может иметь власть, но не иметь полномочий.