Структура системы управления предприятием

Управление – особый вид деятельности, в котором аппарата и средства управления имеют четкую упорядоченную систему, а каждый элемент этой системы имеет свое место по функциональному назначению и иерархии.

Ключевой проблемой управления является организационная структура построения организации, с помощью которой целенаправленно воздействуют на состав и содержание элементов системы управления.

В системе управления выделяются следующие взаимосвязанные элементы:

1. Аппарат управления (кадры)

2. Механизм управления

3. Процесс управления

4. Средства управления

5. Механизм совершенствования управления

Аппарат управления осуществляет целенаправленное воздействие на управляемый объект в виде управленческих решений, приказов и указаний. Сюда входят руководители подразделений, функциональные специалисты и технические исполнители. Аппарат управления функционирует в виде организационной структуры управления, в которой выделяют число уровней управления, количество подразделений, необходимую численность управленческого персонала, а также регламентирует административные, функциональные и информационные взаимоотношения, устанавливает права и обязанности, ответственность и требования к персональному уровню рабочих. Поэтому кадровая политика по подбору управленческого персонала является важнейшим компонентом системы управления.

Механизм управления – это внутреннее устройство системы управления, которое включает:

1. Аппарат выработки целей и задач управления производством

2. Средства реализации законов и принципов управления

3. Система функций и методов управления

Все элементы взаимосвязаны, так как законы порождают принципы управления, а они в свою очередь – цели и задачи управления, а последние определяют функции и методы управления.

В управлении производством имеет место система общественных отношений, которая подчиняется соответствующим законам. Система законов включает:

ü экономический закон;

ü законы развития техники, технологии и научного знания;

ü законы кибернетики и системы техники;

ü законы развития общества;

ü законы управления общественным производством.

Эти законы действуют все вместе одновременно и взаимообусловлено. Поэтому реализация требований законов в механизме управления предполагает такую организацию деятельности людей, при которой действие законов помогает достигать поставленных целей.

Важное значение в системе управления имеют принципы управления. Они представляют основные правила, положения, нормы поведения, права и мораль, которыми руководствуются работники аппарата управления.

Все принципы управления условно разделяются на две группы:

1. Общеорганизационные – отражающие законы построения и функционирования системы управления. К ним относятся:

ü принцип полномочности;

ü принцип иерархичности;

ü единство распорядительства;

ü специализация и кооперация труда в управлении.

2. Социально-экономические – отражающие законы развития общества, экономики и производства.