Организация стратегического маркетинга

Организация стратегического маркетинга – это деятельность по обеспечению процесса стратегического маркетингового планирования с учетом структуры управления организацией, работы ее информационных систем, координации между различными уровнями управления и структурными подразделениями организации.

Подходы к управлению организацией:

o централизация;

o децентрализация.

Применяется также их комбинация.

При организации стратегического маркетинга важно организационное оформление двух функций – маркетинга и сбыта. Возможны следующие варианты:

1) маркетинг является вспомогательной функцией, реальной властью обладает отдел сбыта; в структуре управления выделяется должность заместителя директора по сбыту и должность заместителя директора по маркетингу;

2) подчинение двух отделов сбыта и маркетинга вице-президенту по маркетингу.

При организации стратегического маркетинга учитываются и разновидности организационных структур непосредственно службы маркетинга:

o построение организационной структуры службы маркетинга по функциональному признаку;

o товарная (продуктовая) организационная структура службы маркетинга;

o рыночная организационная структура службы маркетинга;

o построение организационной структуры службы маркетинга с ориентацией на потребителя (группы потребителей);

o матричные организационные структуры службы маркетинга.