Стратегии организаций в отраслях, переживающих спад

В застойных и затухающих отраслях спрос растет медленнее, чем в целом по экономике, или даже сокращается.

Организации, работающие в застойных отраслях, должны осознавать реальность продолжающейся стагнации и ставить перед собой цели, соответствующие рыночным возможностям. В подобных условиях более приемлемы критерии потоков денежных средств и дохода на инвестиции, чем показатели, ориентированные на рост объемов производства. Исключаются рост продаж и увеличение доли рынка.

На рисунке 13.1 приведены стратегии бизнеса, переживающего спад [15].

Рис. 13.1. Стратегии бизнеса, переживающего спад

На рынке, переживающем спад, лидером может стать одна из немногих компаний. Это может произойти при быстром уходе с рынка других компаний из-за их продажи или разорения.

Стратегия ниши предполагает нахождение сегмента, в котором спрос будет стабильным, либо медленно сокращаться или даже расти.

Стратегия «сбора урожая» означает сокращение инвестиций с целью максимизации потоков доходов. «Быстрое избавление» – это быстрый уход с рынка, пока еще можно избавиться от активов или их части.