Шаг 10. Формирование общественного мнения

Особое внимание уделим той части проектной деятельности, которая связана с обоснованием ресурсного обеспечения социального проекта.

Планирование ресурсов, подчеркивает Р. Акофф, – лишь один из важнейших аспектов планирования, поскольку он воздействует на все остальные аспекты планирования и находится под воздействием каждого из них.

При планировании выделяют четыре типа ресурсов [3, С.273]:

- входные – основные и вспомогательные материалы, энергия и услуги;

- сооружения и оборудование;

- кадры;

- деньги.

Как видим, деньги – не единственный или наиболее важный для проекта ресурс. Наличие денег не всегда обеспечивает реализацию проекта. К примеру, не всегда можно купить квалификацию, которой нет в наличии.

Отметим, что специфическим ресурсом в социальном проектировании также является информация (о степени напряженности и масштабах социальной проблемы, ключевых группах проекта, потенциальных социальных партнерах и т.п.).

Подводя итоги сказанному выше подчеркнем, что все приведенные выше технологические схемы имеют место в реальной социопроектной деятельности. Но выделение тех или иных этапов в проектировании в сильной степени обусловлено, с одной стороны, назначением, характеристиками и местом разрабатываемого проекта в общей стратеии конкретной организации, а с другой – с уровнем проектной компетенции разработчиков. Если коллектив представлен людьми, имеющими значительный опыт успешного проектирования, то некоторые этапы этой деятельности реализуются в «свернутом» виде. Для начинающих же проектантов важно освоить развернутый цикл разработки социального проекта.