Основные стратегии социального проектирования

В.И. Курбатов и О.В. Курбатова характеризуют стратегию как составляющую оптимизации деятельности и выделяют следующие ее особенности, влияющие на успешность социального проектирования:

- умение моделировать ситуацию, т.е. видеть ее в целостности, во взаимосвязи с другими проблемами, в исторической ретроспективе, генетической связи с проблемным полем социальной работы;

- способность выявить необходимость изменений, которая, в свою очередь, неотделима от готовности специалиста социальной работы реагировать на тенденции, возникающие из известных факторов в данной ситуации, а также уровней его компетентности и креативности в области социального управления и социальной инноватики;

- способность разработать общую стратегию изменения как направления наиболее приемлемого изменения (социальной ситуации в целом, влияющих на нее факторов, комплекса связанных с нею условий и т.п.);

- способность использовать в ходе изменений наиболее надежные методы, выбирать оптимальные пути и решения, опираться на корректные оценки и рационально предпочитать лучшее из возможных альтернатив;

- способность воплощать стратегию в практику, в конкретное действие, в контекст взаимодействия, систему действий, преследующих четко осознаваемую специалистом социальной работы - проектантом цель ожидаемых социальных изменений.

В ходе проектной деятельности специалист социальной работы может использовать следующие стратегии социального проектирования (по В.И. Курбатову, О.В. Курбатовой).

1) Деловая стратегия – направлена на то, чтобы добиться долговременных деловых преимуществ при достижении определенной цели, этапами которой являются сопоставления различных путей ее достижения, сравнение разных методов и методик реализации плана, выбор разных способов, доказательство большей эффективности одного из них.

2) Функциональная стратегия (стратегия координации средств) – обусловлена потребностью распределения ресурсов по достижении основной цели между всеми субъектами взаимодействия.

3) Стратегия как тактика выбора тактик – связана с особенностями принятия предложений или отказов от ранее принятых предложений. Другими словами, речь идет о поддержании или отказе от тех правил, методов и предписаний, которые использовались ранее.

4) Стратегический сценарий – это описание возможного хода событий в коммуникативном контексте, который учитывает следующие характеристики взаимодействия: целевые, ресурсные, технологические, функционально-ролевые.