Технологія організації (активізації)
діяльності органів самоврядування
дітей та учнівської молоді
- Створення ініціативної групи з питань організації (реорганізації) дитячого чи учнівського самоврядування.
- Вивчення й аналіз реального стану самоврядування учнів у закладі чи регіоні.
- Визначення проблем та формування завдань, які потрібно вирішити з даного питання.
- Аналіз можливостей членів педагогічного колективу для організації роботи з певними ланками або членами органу самоврядування дітей.
- Аналіз досвіду учнів (загального та індивідуального) з питань організаторської діяльності. Проведення бесід з дітьми, які мають організаторські здібності, анкетувань та опитувань серед дітей закладу з метою визначення їх інтересів, захоплень та бажань у самореалізації.
- Добір, підготовка та вивчення методичної й наукової літератури, досвіду роботи інших регіонів області, України, світу з питань самоврядування та громадського виховання.
- Проведення круглих столів, педрад, засідань, методичних об’єднань, учнівських зборів, диспутів, дебатів, конференцій з даної теми.
- Колективний пошук оптимальної структури самоврядування з урахуванням специфіки школи чи позашкільного закладу.
- Визначення мети, завдань, пріоритетів у роботі органу дитячого самоврядування.
- Розробка основної документації (Статут чи Положення, Регламент роботи, Угода про співпрацю, Положення про вибори керівного складу тощо).
- Організація і проведення виборчої кампанії (голови органу самоврядування закладу та голів комісій).
- Обговорення передвиборчих програм кандидатів, поданих до виборчої комісії, їх аналіз, вибір цікавих ідей.
- Розробка програми діяльності органів самоврядування на основі програми кандидата-переможця з урахуванням цікавих ідей інших кандидатів.
- Конкурс проектів діяльності певних комісій.
- Визначення кола прав та обов’язків органу учнівського чи дитячого самоврядування, окремих комісій, членів тощо.
- Розробка інструктивних та методичних документів і рекомендацій (декларацій, договорів, угод, правил, законів, інструкцій, алгоритмів, пам’яток тощо).
- Визначення першочергових, невідкладних завдань для роботи органу самоврядування.
- Підготовка кураторів, консультантів і тренерів для навчання активу та організації роботи певних ланок самоврядування.
- Формування активу ядра учнівського самоврядування.
- Створення шкіл (секцій) навчання лідерів та дітей, які бажають розвинути й удосконалити організаторські вміння та навички.
- Розробка системи взаємної інформованості між різними ланками дитячого самоврядування.
- Пошук партнерів зі спільної діяльності, консультантів, спонсорів, дорослих, що цікавляться розвитком дитячого лідерського руху і готові надати конкретну допомогу.
- Забезпечення підтримки роботи органів самоврядування дітей та учнівської молоді у вищих ланках управлінських структур та місцевого самоврядування.
- Розробка фірмового стилю органів самоврядування дітей.
- Діагностика різних аспектів розвитку і функціонування моделей учнівського самоврядування, систематичне вивчення громадської думки (учні, батьки, вчителі, громадськість), моделювання рейтингової шкали.
- Створення системи стимулювання творчого самовдосконалення лідерів, активних учнів, батьків, вчителів, партнерів тощо. Проведення підсумкових конкурсів, оглядів на звання найактивнішого колективу, активу класу (гуртка), лідера класу (гуртка), школи (позашкільного закладу). Організація і проведення щорічного рейтингового опитування за номінаціями „Найдієвіший депутат”, „Кращий голова комісії”, „Куратор року”, „Комісія року”, „Суперпартнер” тощо) та конкурсної шоу-програми „Лідер року”.
- Наприкінці етапу становлення перед початком роботи в етапі функціонування − аналіз проведеної роботи, перегляд стратегії й тактики діяльності, удосконалення і внесення можливих змін у роботу окремих ланок, планування роботи етапу функціонування на 2-3 роки.