Робота з цілепокладання

Розробка інтелект-карти дозволяє структурувати інформацію по проекту, наочно фіксувати на аркуші всі роботи, мотивувати до якісної роботи. Робота з інтелект-картою передбачає:

- у центрі містять ключовий образ;

- від ключового образу малюють вектори (їх повинно бути не багато);

- розгалужують вектори далі;

- супроводжують карту малюнком, умовними позначками (Рисунок 26).

Результат1

Рисунок 26. Робота з інтелект-картою.

На підставі місії формується загальна (генеральна, глобальна) мета організації, яка має довгострокову перспективу розвитку організації в цілому. На її підґрунті розробляються специфічні цілі, які стосуються основних видів, функціональних напрямів діяльності.

Щоб цілі вели до ефективних рішень та діяльності, вони повинні мати такі характеристики власної ефективності:

1.Цілі повинні бути конкретними та вимірюваними. Чим конкретніше сформульовано мету, тим легше її досягти.

2.Цілі повинні бути орієнтованими у часі.

3.Цілі повинні бути реалістичними. Будь-яка конкретна мета повинна бути досяжною.

4. Цілі повинні бути взаємно підтримуючими, тобто скоординованими на горизонтальному рівні та підтримуючими в управлінській вертикалі організації. Тобто вони умовно являють собою сітку (Рисунок 27).

вертикальні

цілі

горизонтальні цілі

Рисунок 27. Взаємопідтримка вертикальних та горизонтальних цілей.

Вимоги до цілеутворення:

- ієрархічність цілей;

- чітке формулювання;

- орієнтація на тенденції зовнішнього ділового середовища;

- непротирічність цілей;

- зкоординованість;

- можливість для планування та контролю.