Варіант №1. Підрозділ з мерчандайзингу входить до складу структурного підрозділу по реалізації продукції

Схематично організаційна структура виглядає в такий спосіб (рис. 1).

Рис. 1. Підрозділ з мерчандайзингу входить до складу структурного підрозділу по реалізації продукції (варіант №1)

При даному варіанті виконання мерчандайзингової програми дуже легко здійснювати контроль за діяльністю окремо взятого мерчандайзера; немає особливих труднощів при складанні етапної регіональної мерчандайзингової стратегії. Але труднощі можуть виникнути на етапі узгодження загальної мерчандайзингової стратегії з маркетинговою стратегією компанії по кожному бренду. Крім того, більше складним стає передача оперативної інформації про стан справ у роздрібній мережі у відділ маркетингу.

На даний момент подібна схема є найпоширенішою в національних виробників. Це викликано простотою її впровадження й контролю над діяльністю мерчандайзерів.