У чому сутність мотивування?

10. Якими є характерні риси основних змістових теорій мотивування?

11. Якими є характерні риси основних процесійних теорій мотивування?

12. У чому сутність і які принципи класифікації контролювання?

13. У чому сутність процесу регулювання?

Завдання 27. Розкрийте процес реалізації конкретної функції менеджменту (управління технологічною лінією з виробництва ін’єкційних розчинів) шляхом застосування загальних функцій. Результати оформіть в таблиці.

Реалізація функцій менеджменту при виробництві ін’єкційних розчинів

Конкретна функція менеджменту	Реалізація конкретної функції менеджменту шляхом застосування загальних

Завдання 28. Здійсніть класифікацію завдань національного фармацевтичного підприємства виробника.

За важливістю	За тривалістю	За охопленням
	короткотермінові	середньотривалі	довготривалі
головні				Всього підприємства
субпідрядні				Окремих підрозділів

При цьому використайте перелік таких елементів:

Організація договірної вертикальної маркетингової фармацевтичної системи в наступному році.

Зниження дебіторської заборгованості аптечного складу в наступному кварталі.

Пошук відділом маркетингу аптек для створення ліцензійної аптечної мережі в наступному році.

Впровадження належних фармацевтичних практик з тим, щоб через п’ять років частку експорту в загальному обсязі реалізації довести до 15%.

Здійснити технічне переоснащення автоматизованої системи управління (АСУ) підприємством до кінця ІІІ кварталу поточного року.

Опрацювати стратегію розвитку відділу маркетингу підприємства.

Завдання 29. Вкажіть види організаційних структур управління та коротко охарактеризуйте їх. Результати представте у вигляді таблиці.

Організаційна структура управління	Її характеристика
Лінійна
Функціональна
Комбінована:
- лінійно-штабна
- лінійно-функціональна

Завдання 30. Вкажіть сутність таких комбінованих структур управління: дивізійної та адаптивної. Результати представте у вигляді таблиці.

Організаційна структура	Її зміст
Дивізійна
Адаптивна

Завдання 31. Опишіть доцільність застосування нижчевказаних дивізійних організаційних структур управління. Результати представте у вигляді таблиці.

Організаційна структура	Доцільність застосування
Продуктова
Споживча
Територіальна

Завдання 32. Вкажіть, на яких категоріях базується мотивування як функція менеджменту, та розкрийте їх зміст.

Категорія менеджменту	Її зміст
Потреби:
- первинні
- вторинні
Винагороди:
- внутрішні
- зовнішні

Завдання 33. Відтворіть піраміду ієрархії потреб Маслоу. З її погляду проаналізуйте, які потреби споживачів намагаються задовільнити виробники продукції (послуг), зазначеної в табл. При цьому використайте перелік таких елементів:

Безпека, захищеність.

Визнання з боку суспільства, оточення.

Голод, спрага, секс тощо.

Потреба в повазі.

Потреба в самоствердженні, самореалізації.

Потреба самозбереження.

Причетність до подій, почуття близькості, кохання.

Суспільні потреби.

Фізіологічні потреби.