Характеристика рівнів управління

Завдання 6. Ознайомтеся з положенням про контору, яке застосовували в одній із зарубіжних країн стосовно вимог до персоналу у минулому столітті (додаток 2). Якому етапу розвитку менеджменту відповідає наведений текст положення про контору? В якій країні, на Вашу думку, це положення діяло (США, Західній Європі, Японії)? Відповідь обґрунтуйте. Опрацюйте правила внутрішнього розпорядку для працівників вітчизняного фармацевтичного підприємства, використавши деякі пункти цього положення.

завдання для Самостійної роботи

Завдання 7. Охарактеризуйте основні принципи менеджменту. При цьому використайте такі дані:

Будь-яка діяльність в організації повинна спрямовуватись на досягнення конкретних виробничо-господарських цілей та виконання поставлених завдань

Відповідно до цього принципу організація розглядається як відкрита система, яка складається з взаємодіючих та взаємопов’язаних елементів

Є принципом, який спонукає організацію до діяльності, постійного розвитку, впровадження інновацій тощо

Організація складається з внутрішніх змінних (цілі, структура, технологія, працівники, завдання, ресурси), що тісно залежать одна від одної. При цьому фактори зовнішнього середовища здійснюють постійний вплив на організацію та викликають відповідну реакцію з її боку

Передбачає безперервний розвиток організації та дотримання загальної рівноваги на кожному етапі цього розвитку

Передбачає наявність єдиного відповідального центру, який здійснює керівництво та координацію діяльності організації з метою досягнення її цілей

Формує засади функціонування організації з позиції збалансованості витрат, надходжень тощо, забезпечує розвиток бюджетних відносин.

Це розташування управлінських посад в організаційній структурі, починаючи з найнижчого рівня управління та закінчуючи найвищим.

Цей принцип покликаний задовольняти потреби та інтереси працівників з метою досягнення цілей організації на засадах застосування мотивування