Жесткие, умеренные и мягкие стили

Стили руководства, по мнению А. В. Райченко[130], подразделяются на три группы:

• группа жестких стилей:

○ диктаторский стиль (безапелляционная узурпация власти);

○ автократический стиль (законное, но гипертрофированное подчи­нение руководителю);

○ авторитарный стиль (общепризнанный, довлеющий авторитет руководителя);

• группа умеренных стилей:

○ сепаратный стиль;

○ бюрократический стиль;

○ демократический стиль;

○ кол­легиальный стиль;

○ командно-административный стиль;

○ корпоративный стиль (сохранение определен­ной иерархией самостоятельности членов организации, их функционального взаимодействия, профессионального совершенствования и карьерного роста, реализующихся в соот­ветствии с рыночными принципами свободной коммуника­ции, дифференцированной оценкой качества работы, развития конкурентной среды);

• группа мягких стилей:

○ конфор­мистский стиль (характеризуется гибкостью и адаптивностью);

○ либеральный (открывает возможности максимальной са­мореализации личности);

○ анархический стиль (отменяет иерархию власти).

А. В. Райченко определил соотношение удельного веса стилей управления в отечественных организациях (рис. 15.2).

Рис. 15.2. Соотношение удельного веса стилей управления