Зультатам ежегодной аттестации на основе оценок, выставляемых непо-

средственными руководителями. Синтезированная ставка – это сумма лич-

ной и трудовой тарифных ставок (она используется на 70% японских пред-

Приятий).

Система организации заработной платы в Японии включает тариф-

Ные надбавки (за мастерство, квалификацию, результативность труда)

И воспроизводственные тарифные надбавки (транспортные, семейные, жи-

Лищные, территориальные и др.). Показателями результативности деятель-

Ности фирм, по которым выделяется общая сумма на выплату премий (бо-

Нусов), являются объемы производства и продаж, прибыли и др. Премии

(бонусы) выплачиваются два раза в год после подведения итогов деятель-

ности фирмы за полугодие. Размер премии составляет 3,5–4 месячных за-

Работка и, как правило, не связан с личным трудовым вкладом работника.

Традиционная система тарифной организации заработной платы

В Японии опирается исключительно на групповой подход к управлению

Персоналом, в соответствии с которым работники рассматривают себя как

Часть коллектива фирмы, от благополучия которой зависит личное благо-

Состояние каждого работника.

В развитии организации заработной платы во Франции появилось новое

направление: обеспечение гибкости в формировании заработной платы и пе-

Ресмотр жесткой системы индексации. Отказ от жесткой системы индексации