Основные направления организации рабочих мест

Организация рабочих мест включает три направления: оснащение,

обслуживание и планировку рабочих мест.

Оснащение рабочего места представляет собой систему укомплек-

тования рабочего места основным технологическим и вспомогательным

оборудованием, технологической и организационной оснасткой в количе-

стве, необходимом и достаточном для эффективного и качественного вы-

полнения рабочим установленного производственного задания.

Средства оснащения рабочего места подразделяются на средства по-

стоянного и временного пользования. Средства постоянного пользования

включают все средства, которые должны находиться на рабочем месте не-

зависимо от характера выполняемой работы (оборудование, постоянно ис-

пользуемые приспособления и инструменты, подъемно-транспортные уст-

ройства, инвентарь постоянного пользования, вспомогательные материалы

и инструменты по уходу за оборудованием и др.). К средствам временного

пользования относятся средства, связанные с выполнением конкретной

производственной операции. Это приспособления для данной операции,

рабочие и мерительные инструменты, тара для хранения и передачи кон-

кретной продукции, техническая документация, необходимая для выпол-

нения конкретной производственной операции, и др. Такая классификация

способствует обеспечению определенного порядка на рабочих местах.

Основным элементом оснащения рабочего места является оборудова-

ние, которое подразделяют на основное (технологическое) и вспомогательное.

Основное оборудование – это станки, агрегаты, устройства для ручных

операций (верстаки), сборочные стенды и др. со всеми загрузочными, кон-

трольными и предохранительными устройствами. Вид основного оборудова-

ния зависит от содержания производственной операции. Оно должно обеспе-

чить безопасную и удобную работу, освобождение от тяжелого физического

труда, удобство рабочей позы, легкость управления оборудованием.

Такие же требования предъявляются и к вспомогательному оборудо-

ванию, к которому относятся подъемно-транспортные устройства, кон-

трольные приборы, испытательные средства, защитные и вентиляционные

устройства и др.

Содержание производственной операции, вид и уровень специализа-

ции применяемого на рабочем месте оборудования определяют состав

и количество как технологической, так и организационной оснастки.

Технологическая оснастка – это средства необходимого технологи-

ческого оснащения рабочего места, с помощью которых обеспечивается

эффективное выполнение технологических операций (приспособления

(шаблоны, цулаги), инструмент (режущий, измерительный и т. д.) и техни-

ческая документация).

Количество и виды технологической оснастки определяются картами

технологического процесса и должны соответствовать характеру выпол-

няемых работ и операций, обеспечивая максимальное использование тех-

нологических возможностей оборудования. Кроме того, технологическая

оснастка должна быть удобна для пользования, безопасна в работе, обес-

печивать минимальные затраты времени при монтаже на рабочем месте.

Организационная оснастка – средства необходимого организацион-

ного оснащения рабочего места, обеспечивающие непрерывность, эффек-

тивность, качество и комфортность трудовых операций, выполняемых на

рабочем месте. К организационной оснастке относятся верстаки, стеллажи,

полки для размещения деталей и заготовок, производственная мебель,

шкафы и тумбочки для хранения инструмента, транспортные средства на

рабочем месте (рольганги, тележки и т. д.), средства сигнализации и связи

с обслуживающим персоналом и администрацией цеха.

Состав и конструктивные особенности организационной оснастки на

каждом рабочем месте определяются не только содержанием производст-

венной операции, но и спецификой предметов и средств труда, типом про-

изводства, системой обслуживания рабочих мест и другими факторами.

Организационная оснастка должна способствовать экономии трудовых

движений, обеспечивать удобство рабочей позы, безопасные условия труда

и рациональное использование производственной площади. При недостат-

ке организационной оснастки или ее нерациональной конструкции у рабо-

чих возникают непроизводительные трудовые движения, приводящие к по-

терям рабочего времени. Излишки организационной оснастки ведут к заг-

ромождению рабочего места, затрудняют перемещение рабочего, транс-

портировку предметов труда, что приводит в конечном итоге к снижению

производительности труда.

Обслуживание рабочих мест – система регламентированного обес-

печения рабочего места предметами труда, инструментом, электроэнергией

и видами услуг в количестве, необходимом и достаточном для поддержания

непрерывности и заданной интенсивности производственного процесса.

Система обслуживания рабочих мест основана на функциональном

разделении труда на предприятии, в результате которого основные рабочие

максимально высвобождаются от выполнения вспомогательных работ,

а каждая функция обслуживания осуществляется профессионально-квали-

фицированными группами вспомогательных рабочих.

Различают следующие функции обслуживания рабочих мест:

1) функция обслуживания средств труда:

● обеспечение всеми видами энергии;

● наладка оборудования;

● материальное обслуживание;

● обеспечение инструментами и приспособлениями;

2) функция обслуживания предметов труда:

● транспортировка;

● хранение;

● контрольная;

3) функция обслуживания работника:

● обеспечение информацией и документацией;

● инструктаж;

● культурно-бытовое обслуживание;

● охрана труда.

В зависимости от концентрации функций обслуживания рабочих

мест в определенных службах предприятия различают три вида обслужи-

вания рабочих мест:

● централизованный – обслуживание рабочих мест осуществляют

единые службы предприятия, специализирующиеся на отдельных функци-

ях обслуживания;

● децентрализованный – функции обслуживания выполняются либо

производственными, либо вспомогательными рабочими каждого произ-

водственного подразделения (цеха, участка);

● смешанный – одни функции выполняются централизованно, дру-

гие – децентрализованно.

Обслуживание рабочих мест должно соответствовать типу производ-

ства и содержанию труда на рабочих местах основного производства,

а также структуре производства и управления, благодаря чему обеспечи-

ваются комплексность и эффективность.

Планировка рабочего места – размещение на участке производст-

венной площади оборудования, элементов оснастки, предметов труда и ра-

бочего с учетом оптимальных зон досягаемости при работе.

Рациональная планировка рабочего места обеспечивает удобную ра-

бочую позу, возможность применения передовых приемов и методов тру-

да, исключает ненужное перемещение и лишние движения, снижает утом-

ляемость рабочего, сокращает потери рабочего времени и, следовательно,

создает условия для роста производительности труда.

К планировке рабочего места предъявляются следующие требования:

1) рабочее место должно располагаться по ходу технологического

процесса;

2) площадь рабочего места должна обеспечивать экономию трудо-

вых движений, не стесняя движения рабочего;

3) при размещении оборудования и приспособлений на каждом ра-

бочем месте должны быть учтены оптимальные зоны досягаемости;

4) устройство рабочего места должно обеспечивать наиболее целесо-

образную рабочую позу, полное ее соответствие темпам и зонам движе-

ний, а также мышечной нагрузке в процессе работы.

Планировка рабочего места должна обеспечить рабочему такое опера-

тивное пространство, при котором он может свободно выполнять необходи-

мые трудовые приемы и действия, размещать материальные элементы произ-

водства и формировать рабочие зоны с учетом зон досягаемости при различ-

ных рабочих позах. Оптимальная зона досягаемости – это расстояние в гори-

зонтальной, вертикальной плоскостях и по глубине, в пределах которых ра-

бочий может выполнять работу, не перемещаясь. В этой зоне должны нахо-

диться необходимые инструменты и органы управления оборудованием.

Планировка рабочего места должна обеспечить правильный выбор

и удобство рабочей позы исполнителя. Выбор рабочей позы зависит от кон-

структивных особенностей элементов рабочего места и характера труда, но

определяющим признаком является уровень физических усилий рабочего.

При планировке рабочего места учитываются также эстетические

требования: выбор внешних форм, общей композиции, цветовой отделки

элементов рабочего места, что оказывает положительное воздействие на

психофизиологические функции организма рабочего.

Таким образом, рациональную организацию каждого рабочего места

можно обеспечить с помощью комплексного подхода, позволяющего со-

вместить планировку рабочего места с его оснащением и обслуживанием.