Аттестация рабочих мест

Для оценки организационно-технического уровня предприятия про-

водят аттестацию рабочих мест, которая позволяет решить комплекс тех-

нических, организационных, социальных и экономических проблем в усло-

виях рыночной экономики на основе эффективного использования ограни-

ченных производственных ресурсов.

Аттестация рабочих мест представляет собой совокупность ме-

роприятий, позволяющих дать комплексную оценку каждого рабочего

места на его соответствие современным технико-технологическим, органи-

зационно-экономическим и социальным требованиям.

Цель аттестации рабочих мест заключается в определении и оценке

технико-экономического уровня рабочих мест, условий труда и техники

безопасности на них с учетом передового отечественного и зарубежного

опыта для разработки комплекса мероприятий, направленных на совер-

шенствование рабочих мест и улучшение их использования.

Рабочее место как основное звено организации производства и труда

на предприятии в рыночных условиях изменяется динамично как в количе-

ственном, так и в качественном отношении.

Изменение спроса на выпускаемую продукцию, ее обновление и мо-

дернизация, совершенствование технологии и организации производства,

внедрение на предприятиях научных и технических достижений, передо-

вых методов и форм организации труда обусловливают изменение основ-

ных характеристик существующих рабочих мест.

На основе результатов аттестации рабочих мест разрабатываются

мероприятия по их рационализации, более эффективному использованию

действующих основных фондов, всех трудовых и материальных ресурсов

предприятия.

Аттестация рабочих мест включает несколько взаимосвязанных эта-

пов (рис. 3):

1) учет и инвентаризацию рабочих мест, в ходе которых собирают сле-

дующую информацию: число рабочих мест в основном и вспомогательном

производстве (количество рабочих мест по всем технологическим переделам

и стадиям производства, профессиям и специальностям рабочих); наличие ор-

ганизационной оснастки на рабочих местах и ее перечень; количество и виды

технологической организации труда; характеристика условий труда;

2) комплексную оценку действующих рабочих мест на соответствие

существующим типовым проектам, отраслевым стандартам, нормативным

требованиям, рыночным условиям на основе информации о наличии и сос-

тоянии рабочих мест, собранной в процессе их учета и инвентаризации;

3) технико-экономический анализ рабочих мест. В ходе анализа вы-

являются следующие категории рабочих мест:

● аттестованные, показатели которых полностью соответствуют или

превышают требования, предъявляемые к ним при оценке;

● подлежащие рационализации, отдельные показатели которых не

соответствуют установленным требованиям, но могут быть доведены до

уровня этих требований в процессе рационализации и модернизации;

● подлежащие ликвидации, показатели которых не отвечают уста-

новленным требованиям и не могут быть доведены до их уровня в резуль-

тате рационализации. К ним относятся макроэффективные (незагружен-

ные) рабочие места, излишние рабочие места, а также рабочие места, ра-

ционализация которых экономически нецелесообразна.

Учет

и инвентаризация

рабочих мест

Комплексная

оценка рабочего

места

Технико-экономи-

ческий анализ

рабочих мест

Разработка ме-

роприятий по со-

вершенствованию

неаттестованных

рабочих мест

Принятие решений о дальнейшем

использовании рабочих мест

Продолжить

эксплуатацию

Сократить

Догрузить

Рационализи-

ровать

Внедрение мероприятий по

совершенствованию рабочих мест

Рис. 3. Основные этапы аттестации рабочих мест

На основе технико-экономического анализа состояния и оценки ра-

бочих мест принимается решение о дальнейшем их использовании: об уве-

личении объема работ, выполняемых на рабочем месте; о продолжении

эксплуатации рабочего места без внесения изменений; о рационализации

или сокращении рабочего места;

4) разработку мероприятий по совершенствованию неаттестован-

ных рабочих мест. Мероприятия предусматривают повышение организа-

ционно-технического уровня рабочих мест, улучшение условий труда, вне-

дрение прогрессивных методов организации труда;

5) внедрение мероприятий по совершенствованию рабочих мест.

На многих машиностроительных предприятиях комплексная оценка

рабочих мест выполняется по четырем группам факторов: оснащение и об-

служивание, планировка и условия труда, разделение и кооперация труда;

нормирование труда1.

Числовые значения каждого из этих факторов определяются соответ-

ствующим коэффициентом, состоящим также из четырех элементов, оце-

ниваемых при полном удовлетворении требований в 0,25 балла, а весь

фактор в целом получает 1 балл. При частичном соответствии оценка сни-

жается, а при полном несоответствии отдельных элементов общая оценка

равняется 0. Рабочее место считается аттестованным, если, во-первых,

число элементов, несоответствующих тому или иному фактору не превы-

шает одного; во-вторых, число факторов с общей оценкой 0,75 балла не

превышает двух; в-третьих, общая оценка по четырем баллам составляет

не менее 0,85 балла.

На предприятиях машиностроительного комплекса использует-

ся также трехуровневая система оценки рабочих мест2. Первый уровень

определяет технико-экономические требования к рабочему месту, вто-

рой – организационно-экономические, а третий – социально-трудовые. По

каждому уровню анализируют несколько основных показателей, со-

поставляя их фактические значения с нормативными или эталонными,

чтобы установить одну из трех оценок состояния рабочего места: 1,0 – со-

ответствует нормативному уровню; 0,5 – не соответствует, но может быть

доведено до требуемого уровня; 0 – не соответствует и подлежит лик-

видации.

Рабочее место считается аттестованным при выполнении трех условий:

1) полностью отсутствуют нулевые оценки;

2) по каждой группе факторов нет больше одной оценки со значением 0,5;

3) средний коэффициент в каждой группе факторов не ниже 0,9.

Средняя оценка состояния рабочего места определяется как простая

средняя арифметическая величина из трех групповых факторов.

По результатам аттестации на каждое рабочее место составляется

паспорт. Паспорт как типовой документ регламентирует организацию тру-

да на рабочем месте, содержит соответствующие расчетные показатели

и характеристики. В нем указываются общие сведения о рабочем месте,

планировка, маршрут движения деталей и переходы рабочего, объем про-

1 Бухалков М. И. Организация и нормирование труда [Текст]: учеб. для вузов /

М. И. Бухалков. – М., 2007. – С. 110.

2 Там же. – С. 112.

изводства на месяц и смену, номер операции и детали, модель технологи-

ческого оборудования и другая информация.

Результаты аттестации, включаемые в паспорт рабочего места, обычно

группируют по таким разделам, как характеристика оборудования техноло-

гической оснастки и трудового процесса; организация рабочего места, усло-

вий труда, использования сырья и материалов; организационно-технические

мероприятия по совершенствованию аттестации рабочих мест.

Паспорт каждого рабочего места рассматривается работодателем

вместе с цеховой аттестационной комиссией и утверждается при соответ-

ствии действующим требованиям, нормам и стандартам.

Таким образом, в процессе аттестации рабочих мест может быть по-

лучена достаточно разнообразная информация о состоянии организации

рабочих мест, которая составляет основу проведения их рационализации

и совершенствования.

Вопросы для самоконтроля

1. Дайте определение понятия рабочего места.

2. По каким признакам классифицируют рабочие места? Что пони-

мают под организацией рабочего места?

3. В чем заключается цель организации рабочих мест?

4. Какие задачи решает организация рабочих мест и в чем они состоят?

5. Какие направления организации рабочих мест существуют?

6. Что представляет собой оснащение рабочих мест?

7. В чем заключается обслуживание рабочих мест? Какие функции оно

выполняет?

8. Что понимают под планировкой рабочих мест?

9. Что такое аттестация рабочих мест и каково ее назначение?

10. Назовите основные этапы аттестации рабочих мест.

11. Как выполняется комплексная оценка рабочих мест на машино-

строительных предприятиях?