Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Важнейшими принципами организации труда на предприятии яв-
ляются динамичность, конкретность, оптимальность, комплексность и эф-
фективность.
Динамичность организации труда обусловлена непрерывным науч-
но-техническим прогрессом, в результате которого предприятия внедряют
новую технику и более совершенную технологию, совершенствуют техно-
логию и организацию производства, что требует новых форм и методов
труда. Естественно, что каждому уровню техники и организации произ-
водства необходима соответствующая организация труда, поэтому измене-
ние средств производства, технологических процессов и их организации
влияет на организацию труда, состояние и уровень которой в значительной
степени определяет эффективность производства.
Конкретность организации труда проявляется в том, что методы, спо-
собы и формы организации труда, применяемые на конкретных рабочих мес-
тах, обусловлены содержанием выполняемого трудового процесса и трудовых
операций, используемых средств и предметов туда. Аналогично организуется
оснащение, обслуживание и планировка конкретных рабочих мест.
Оптимальность организации труда состоит в том, что в основе приня-
тых решений во всех случаях лежит выбор и проектирование варианта, обес-
печивающего наиболее эффективное использование материальных и трудо-
вых ресурсов и соответствующего содержанию поставленных задач.
Комплексность организации труда основана на взаимосвязи не только
организации труда и организации производства, но и трудовых операций, тру-
довых процессов и рабочих мест. На каждом рабочем месте используется оп-
ределенная форма организации труда. Однако, принимая решения об органи-
зации труда на том или ином рабочем месте, учитывают, что оно является
лишь звеном производственно-трудового процесса. Эти звенья должны рабо-
тать слаженно и синхронно, что может быть достигнуто при комплексном ре-
шении вопросов организации труда по всей цепи рабочих мест.
Комплексность организации труда повышает эффективность работы
на каждом рабочем месте и способствует улучшению показателей работы
всего предприятия. Совершенствование организации труда обусловлено
совершенствованием организации производства. Современное производст-
во не может развиваться без комплексного решения проблем, связанных
с совершенствованием техники и технологии, организации производства
и управления им. Чем лучше организация производства, прогрессивнее
техника и технология, тем эффективнее организация труда, и наоборот.
Эффективность организации труда заключается в объективной необ-
ходимости разработки и использования таких методов, способов и форм орга-
низации труда, которые обеспечивают достижение высоких производственных
результатов при минимальных затратах живого и общественного труда, ра-
циональном использовании рабочего времени и нормальных условий труда.
Для реализации рассмотренных принципов в практике организации
труда на предприятиях применяются два метода: эмпирический и науч-
ный. Как правило, эти методы используются одновременно и во взаимо-
связи, дополняя и уточняя принимаемые на их основе решения.
Эмпирический метод предполагает применение различных форм и нап-
равлений организации труда либо через внедрение их экспериментальным
путем с обязательным контролем действия и последующими уточнениями
и обоснованием, либо путем использования опыта других предприятий по
организации труда на аналогичных трудовых операциях или опыта квалифи-
цированных рабочих, либо волевым решением руководителей.
Научный метод опирается на экономические законы развития произ-
водства и предусматривает анализ состояния организации труда и сложив-
шейся ситуации, исследование содержания трудового процесса и затрат ра-
бочего времени, выполнение соответствующих расчетов и экономическое
обоснование применяемых решений и предлагаемых мероприятий по орга-
низации труда на конкретных рабочих местах и участках производства.
Выбор метода организации труда предприятие осуществляет само-
стоятельно в зависимости от содержания трудового процесса, участка про-
изводства и круга решаемых задач.
Для разработки прогрессивной организации труда используется на-
учный метод, что требует затрат времени не только на сбор и обработку
отчетной и нормативной информации, но и на выполнение исследователь-
ской и расчетно-аналитической работы с привлечением квалифицирован-
ных специалистов, а также на обоснование разрабатываемых мероприятий.
Однако эти затраты достаточно быстро окупаются за счет повышения эф-
фективности труда на рабочих местах.
Вопросы для самоконтроля
1. В чем заключается сущность организации труда?
2. Какие основные элементы характеризуют содержание организации
труда на предприятии?
3. В чем заключается значение организации труда?
4. Какие задачи решает организация труда? В чем они состоят?
5. По каким направлениям развивается организация труда на пред-
приятии? Раскройте их содержание и назначение.
6. Какие принципы лежат в основе организации труда? В чем они за-
ключаются?
7. Какие методы применяются в практике организации труда на
предприятии? В чем их содержание и назначение?
Дата публикования: 2014-10-30; Прочитано: 589 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!