Сущность и виды разделения и кооперации труда

Разделение и кооперация труда являются основой его организации.

Они определяют место каждого работника в процессе труда на предпри-

ятии, его функции и обязанности, а также требования к качеству труда

и квалификации каждого работника.

Разделение и кооперация труда – это взаимосвязанные и дополня-

ющие друг друга стороны трудовой деятельности.

Под разделением труда на предприятии понимают разграничение

деятельности людей в процессе совместного труда, изготовления продук-

ции и выполнения услуг.

Внутрипроизводственное разделение труда представляет собой про-

цесс обособления различных видов труда и специализацию рабочих мест

и работников на выполнение закрепленных за ними соответствующих функ-

ций, работ и операций. Рациональное разделение труда обеспечивает опти-

мальную расстановку рабочих по рабочим местам с учетом их личных спо-

собностей, профессиональных и деловых качеств, отношения к труду, что по-

зволяет повысить не только результаты труда, но и работоспособность, сте-

пень удовлетворенности трудом и заинтересованности в нем, снизить утом-

ляемость. Разделение труда способствует росту профессиональных навыков

рабочих, повышению качества их работы, а также снижению затрат и т. д.

Основными видами разделения труда на предприятии являются тех-

нологическое, функциональное, профессиональное и квалификационное.

Технологическое разделение труда зависит от структуры производст-

венного процесса, уровня его механизации, объема и типа производства

и осуществляется на основе разбиения производственного процесса на

стадии (заготовительную, обрабатывающую, сборочную), пределы, фазы,

частичные технологические процессы и операции. Технологическое разде-

ление труда может быть кооперационным, подетальным и поэлементным.

Кооперационное разделение труда предусматривает распределение и зак-

репление на длительное время за отдельными рабочими определенных

технологических операций. Это обеспечивает рациональную расстановку

рабочих и их максимальную занятость. При подетальном разделении труда

рабочему поручают выполнение всех операций, составляющих процесс из-

готовления детали или законченную фазу изготовления данной детали.

При поэлементном разделении труда операция осуществляется нескольки-

ми рабочими, и каждый рабочий постепенно выполняет часть операции,

отдельный прием или трудовое действие.

Пооперационное и поэлементное разделение труда способствует

специализации труда. Рабочие, специализирующиеся на выполнении опре-

деленной операции (приема, действия), быстрее осваивают технику и тех-

нологию работы, совершенствуют их, что обеспечивает рост производи-

тельности труда.

Функциональное разделение труда определяет роль и место каждого

работника в процессе труда на предприятии и предусматривает обособле-

ние на предприятии различных видов трудовой деятельности и выполне-

ние конкретных работ группами работников, осуществляющих различные

по содержанию функции.

В зависимости от содержания функций персонал предприятия под-

разделяется на две категории: рабочих и служащих.

Согласно функциональному разделению труда всех рабочих в зави-

симости от их отношения к технологическому процессу подразделяют на

основных, занятых непосредственно выпуском продукции, выполнением

работ или оказанием услуг, и вспомогательных, обеспечивающих условия

для производительной работы основных рабочих.

В зависимости от содержания выполняемой работы служащие под-

разделяются на руководителей, специалистов и служащих.

Профессиональное разделение труда заключается в обособлении

внутри функциональных групп отдельных видов работ в зависимости от

содержания и устойчивости их закрепления за одними и теми же работни-

ками, в специализации трудовой деятельности по общности специальных

знаний и методов воздействия на предмет труда.

Оно обусловливает деление персонала предприятия на отдельные

группы работников по профессиям и специальностям.

Профессия определяется совокупностью теоретических знаний, не-

обходимых для конкретной трудовой деятельности, и трудовых навыков,

приобретаемых работником в процессе профессионального обучения. Ра-

бочие профессии: токарь, станочник, сборщик, слесарь и др. К служащим

относятся технологи, механики, экономисты, бухгалтеры и др.

Специальность характеризуется разделением труда внутри отдель-

ных профессий и обособлением конкретного, более «узкого» направления

деятельности. Например, слесарь-сантехник, автослесарь, экономист по

труду, бухгалтер по заработной плате, технолог по деревообработке и др.

Квалификационное разделение труда предполагает, что внутри каж-

дой профессиональной группы осуществляется разделение работников

в зависимости от уровня квалификации, т. е. от способности выполнять ра-

боту определенной сложности, требующую специальных теоретических

знаний, практических навыков и опыта. Квалификационной характеристи-

кой рабочего служит степень освоения работ того или иного разряда

с присвоением ему соответствующего тарифного разряда.

Выбор рациональных видов разделения труда зависит от типа произ-

водства, объема и сложности выпускаемой продукции, технической осна-

щенности производства, уровня его организации и предполагает обоснова-

ние оптимальной границы разделения труда.

Каждая форма разделения труда имеет свои разумные пределы или

границы, соблюдение которых позволяет, во-первых, снизить обеднение

содержания, привлекательности и значимости труда; во-вторых, обеспе-

чить рациональную загрузку рабочих и эффективное использование рабо-

чего времени.

Различают технологические, экономические, психофизиологические

и социальные границы разделения труда.

Технологические границы разделения труда определяются уровнем

разделения производственного процесса на фазы, стадии, производствен-

ные операции и их содержанием, методами и способами организации про-

изводства, а также уровнем специализации оборудования, инструментов,

приспособлений и рабочих мест.

Экономические границы разделения труда отражают влияние уровня

разделения труда на конечные результаты трудовой деятельности работни-

ков предприятия. Экономическими критериями разделения труда служат

снижение трудоемкости выполняемой работы за счет специализации тру-

да, сокращение длительности производственного цикла, повышение про-

изводительности и загрузки оборудования и рабочих мест.

Психофизиологические границы разделения труда обусловлены до-

пустимыми физическими и психологическими нагрузками, обеспечиваю-

щими соблюдение требований сохранения здоровья и работоспособности

работающих, создание безопасных условий работы. Психофизиологиче-

ским критерием разделения труда является показатель его монотонности.

Исследования показывают, что монотонность трудового процесса, связан-

ная с длительностью и повторяемостью однообразных приемов и трудовых

операций в течение оперативного времени, вызывает повышение утомляе-

мости, вследствие чего производительность труда снижается.

Социальные границы разделения труда определяются снижением его

содержательности и привлекательности. Труд, не приносящий работникам

морального удовлетворения, лишен творчества и не способствует росту

квалификации и заинтересованности в результатах и процессе труда.

Разделение труда неразрывно связано с его кооперацией. Чем глубже

разделение труда, тем шире и сложнее кооперация. Кооперация труда осно-

вана на его разделении. Под кооперацией труда понимают объединение раз-

личных видов работ и трудовых процессов для получения конечного резуль-

тата совместного труда. Она представляет собой систему устойчивых трудо-

вых отношений между отдельными исполнителями и производственными

подразделениями в процессе изготовления и реализации продукции.

Виды кооперации труда обусловлены различными способами разде-

ления труда и неразрывно связаны с организационно-техническими осо-

бенностями предприятия.

На отечественных предприятиях применяют три вида производст-

венной кооперации: межцеховую, внутрицеховую и внутриучастковую.

Если разделение труда осуществляется «сверху», т. е. производст-

венный процесс делят на фазы, стадии, производственные операции (цеха,

участки, рабочие места), то кооперация – «снизу», т. е. сначала выделяется

внутриучастковая кооперация, затем внутрицеховая и завершает процесс

кооперация межцеховая.

Внутриучастковая кооперация обеспечивает согласованную работу

бригад производственного участка и заключается в создании организаци-

онных условий для успешного взаимодействия всех работников участка

в их совместной трудовой деятельности.

Внутрицеховая кооперация является формой согласованной работы

производственных участков цеха. Она направлена на обеспечение беспере-

бойного течения процесса на определенном участке цеха.

Межцеховая кооперация заключается в согласованной и скоордини-

рованной трудовой деятельности коллективов цехов, связанных производ-

ственным процессом. Эффективность межцеховой кооперации зависит от

состояния оперативного управления работой всех взаимосвязанных цехов

как основных, так и обслуживающих (вспомогательных).

Границы рациональной кооперации труда определяют два критерия:

● организационный, согласно которому для выполнения любой рабо-

ты можно объединять два и более исполнителей, но до их количества, оп-

ределяемого нормой управляемости, превышение которой может привести

к несогласованности действий и потерям рабочего времени;

● экономический, характеризующий возможность максимального

снижения затрат труда на единицу выпускаемой продукции.

Выбор оптимального варианта разделения и кооперации труда осу-

ществляется на основе всестороннего анализа специфики производствен-

ного процесса, содержания выполняемых работ, требований к их качеству,

степени специализации и загрузки рабочих мест, уровня организации про-

изводства и других факторов. Он должен обеспечить повышение эффек-

тивности труда и производства.