Основные формы объединений предприятий

Основные формы объединений:

Концерн (вертикальный комплекс) – хозяйственное объединение, основанное на участии головной компании в производственных связях и в капитале, входящих в него предприятий или филиалов.

Основное отличие концерна от корпорации в том, что деятельность головной компании и филиалов концерна строится на основе государственной правовой регламентации (законов), то есть отношения внутри концерна регулируются законодательством. Отношения внутри корпорации регулируются внутренними административными правилами и решениями руководства.

Степень контроля головной компании над филиалами концерна зависит от доли её участия в капитале этого филиала. Если головная компания имеет более 50% акционерного капитала филиала, то она получает «родительские права». Головная компания не несёт риска дочерней фирмы, то есть не отвечает за её убытки.

Корпорация возникает при несвязанной диверсификации в рамках единого юридического лица. Тенденция к диверсификации производства сопровождается переходом к производству более простых изделий (примитивизация продукции).

Стратегические альянсы – создаваемые на временной основе группы независимых предприятий, связанных с современными информационными технологиями, объединивших свои ресурсы в целях эффективного использования благоприятной рыночной ситуации.

Стратегический альянс является чаще всего формой горизонтального объединения в пределах одной отрасли (но возможны и межотраслевые альянсы).

Пример: фирма IBM и Мotorollacomputer объединились для разработки новой операционной системы для IBM. В России «Газпром» объединилась с фирмой Shell.