![]() |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
|
Дифференциация продукции означает способность предприятия обеспечить уникальность и более высокую ценность для покупателя с точки зрения уровня качества, наличия особых характеристик, методов сбыта и послепродажного обслуживания.
Выделяют:
1. Продуктовую дифференциацию;
2. Дифференциацию персонала;
3. Сервисную дифференциацию;
4. Дифференциацию имиджа.
1) Продуктовая дифференциация – это предложение продуктов с характеристиками и дизайном лучше, чем у конкурентов. В рамках продуктовой дифференциацие предприятие может предлагать либо узкий ассортимент продукции (стратегия «фокусирование на дифференциации»), либо широкий ассортимент продукции.
2) Дифференциация персонала – это наём персонала, которой осуществляется свои функции более эффективно, чем персонал конкурентов.
3) Сервисная дифференциация – это предложение разнообразного и более высокого сервиса услуг сопутствующих продаваемым товарам (срочность поставок, надёжность поставок, послепродажное обслуживание, консультирование и т.п.).
4) Дифференциация имиджа – это создание имиджа организации или продуктов с лучшей стороны отличающих их от конкурентов.
Достоинством данной стратегии является получение прибыли выше среднеотраслевого уровня.
Основные характеристики стратегии дифференциации:
1) Существует множество отличительных характеристик продукции, которые выделяются и ценятся потребителями.
2) Существует большое число покупателей, которые признают выделенные характеристики для себя ценными.
3) Преобладает неценовая конкуренция (по качеству).
4) Признаки дифференциации не могут быть оперативно имитированы и без привлечения значительных затрат.
5) Спрос на продукцию разнообразен по структуре.
Риски или опасности данной стратегии:
ü Ценовая опасность (уровень цены может быть на столько большим, что для покупателя окажется важнее финансовых соображений, чем приверженность торговой марки);
ü Существует возможность копирования (имитации) товаров конкурентами.
Дата публикования: 2015-01-26; Прочитано: 326 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!