Интеграция и диверсификация. Виды диверсификации

Виды диверсификации:

Диверсификация

связанная несвязанная

вертикальная горизонтальная

обратная прямая расширение географическое

спектров продуктов расширение

Несвязанная (конгломератная) диверсификация – это охват таких направлений деятельности, которые не имеют прямой непосредственной связи с основной деятельностью предприятия.

Связанная диверсификация включает сферы деятельности, которые прямо связаны с основной деятельностью предприятия. Связанная вертикальная диверсификация (вертикальная интеграция) – это процесс приобретения или включения в состав предприятия новых производств, входящих в технологическую цепочку выпуска старого продукта. К основным типам вертикальной интеграции относятся:

1. полная интеграция производственной деятельности;

2. частичная интеграция (часть продукции изготовляется на самом предприятии, а часть закупается у других предприятий-поставщиков);

3. квази интеграция (когда создаются альянсы)

При обратной интеграции предприятие присоединяет функции, которые раньше выполнялись поставщиками (компания Дюпон).

При прямой интеграции предприятие присоединяет функции выполняемые ранее дистрибьютерами. В России примером вертикальной интеграции является нефтяной комплекс (Лукойл, Роснефть, Юлос, Седанно и др.).

Горизонтальная интеграция – это объединение предприятий, работающих в одной области деятельности. Она связана с достижением экономии на масштабе производства, способствует снижению конкуренции, расширению спектра (номенклатуры) товаров и проникновению на новые рынки.

Пример: в России объединился Столичный банк сбережений и Агропромбанк – получился ЭСБС-Агро. За рубежом фирмы Фольцваген приобрела 70% акций чешской фирмы Шкода.

По мнению Ансоффа возможны 2 подхода к определению новых сфер бизнеса:

1. метод проб и ошибок (ответная реакция предприятия на внешнюю среду);

2. планомерный подход (заранее определяется стратегия предприятия).

Ансофф выделяет 2 пути осуществления диверсификации:

1. внутренний рост;

2. внешний рост (диверсификация путём слияний и поглощений в одной компании).

Слияние – сделка между двумя и более корпорациями, капитал которых объединяют в одной компании. Заключается между фирмами, близкими по размеру и носит дружеский характер.

Поглощение – покупка контрольного пакета акций корпорации и превращение её в подразделение компании покупателя (чаще всего крупная компания поглощает мелкие). Оно носит как дружеский, так и враждебный характер.

В целом диверсификация – перспективный путь развития предприятия.