Риск в инновационной деятельности определяется как возможность неблагоприятного осуществления инновационного процесса и (или) результата внедрения нововведения

Управление риском в инновационной деятельности – это совокупность практических мер, позволяющих снизить неопределенность результатов инновации, повысить полезность реализации нововведения, снизить цену достижения инновационной цели.

Классификация рисков:

Риски

Чистые Спекулятивные

Природные Финансовые

Экологические

Политические

Транспортные

Имущественные

Производственные

Торговые

Чистые риски – риски, которые проявляются из-за действия факторов, на которые нельзя повлиять. На принятие управленческих решений действует ряд факторов, на которые невозможно повлиять.

Спекулятивные риски – определяются управленческими решениями.

К рискам инновационных проектов относятся:

1) Научно-технические риски – отрицательные результаты НИР, отклонения параметров ОКР, несоответствие технического уровня производства техническому уровню инноваций, несоответствие кадров техническому уровню проекта, отклонение в сроках реализации проектирования, возникновение непредвиденных научно-технических проблем

2) Риски правового обеспечения проекта

- ошибочный выбор территориальных рынков патентной защиты (не в той стране)

- недостаточно плотные патентные защиты

- ограничения в сроках патентной защиты

- неполучение или запаздывание патентной защиты

- наличие просроченных лицензий на отдельные виды деятельности

- появление патентно-защищенных конкурентов

- утечка отдельных технических решений

3) Коммерческие риски

- несоответствие рыночной стратегии фирмы

- невыполнение обязательств поставщиками и клиентами