Вопрос 2. Каково современное представление системы научных основ управления?

Вопросы по ИУМ.

Глава 1.

Вопрос 1. Сформулируйте представление об управлении организацией в виде системы.

Управление организацией – это сложная система, сочетающая в себе элементы научности и искусства.

Система управления:

|Методология | | Процесс | |Структура | |Техника управления|

|управления | |управления | |управления | | |

| | | | | |

| | | | | |

|Цели, задачи | | | | |

| | |Коммуникации |Функциональные |Система |

|Законы и | | |структуры |документооборота |

|принципы | |Схема процесса | | |

| | | |Схемы |Информационные |

|Методы и | |Разработка и |организационных |каналы |

|функции | |реализация |отношений | |

| | |решений | |Компьютерная и |

|Технология и | | |Организационные |оргтехника, |

|практика | |Информационное |структуры |офисная мебель |

|управления | |обеспечение | | |

| | | |Профессионализм | |

| | | |персонала | |

Вопрос 2. Каково современное представление системы научных основ управления?

До сих пор спорный вопрос о предмете науки, о ряде категорий и понятий науки; проблема отношений науки управления с другими науками; проблема методов организации комплексных научных исследований, соотношения науки и научности в управлении; проблема измерений в управлении социально – экономическими объктами.

Современная система взглядов на управление (ее называют новой управленческой парадигмой) сформировалась под воздействием объективных изменений в мировом общественном развитии. Первая половина XX в. для многих стран мира была периодом индустриального развития общественного производства, начало которому положила промышленная революция предыдущего столетия. Во второй половине прошлого века страны-лидеры (страны, занимающие первые места по уровню производительности труда) констатировали начало перехода к эре постиндустриального развития, для которой характерны принципиально новые черты и закономерности.

Главными факторами этих изменений явились научно-технический прогресс и колоссальная концентрация научного и производственного потенциала, особенно в годы второй мировой войны. В послевоенный период произошла реструктуризация мировой экономики, в которой заметную роль стали играть отрасли, непосредственно удовлетворяющие потребности людей, а также отрасли, основанные на прогрессивных технологиях.

Основные положения нового управления:

1) Предприятие- это открытая система, рассматриваемая в единстве факторов внутренней и внешней среды.

2) Ориентация не на объемы выпуска, а на качество продукции и услуг, на удовлетворение потребителей.

3) Ситуационный подход к управлению, признание важности быстроты и адекватности реакции, обеспечивающих адаптацию к условиям существования фирмы, при которых рационализация производства становится задачей второго плана.

4) Главный источник прибавочной стоимости- люди, обладающие знаниями, и условия для реализации их потенциала.

5) Система управления, ориентирован-ная на повышение роли организационной культуры и нововведений, мотивацию работников и стиль руководства.