Поиск начального капитала в условиях кризиса

Благодаря кризису начать новое дело стало проще, такой вывод делают успешные бизнесмены. Правда, только в том случае, если оно не требует серьезных инвестиций. Классическая формула подъемного капитала 3F — friends, family and fools (друзья, семья и дураки или «наивные», как предпочитают переводить сами инвесторы) — с наступлением экономической нестабильности стала лишь актуальнее. А чтобы завлечь инвестора или своими силами раскрутить новый проект, предпринимателям приходится править бизнес-планы «под кризис».

Самое простое — заняться знакомым делом, не требующим крупных инвестиций. Так, многие «белые воротнички», подпавшие под увольнение, предпочитают не искать новую работу. Пример из рассказа, бывшего вице-президент банка Credit Suisse (Москва) Дмитрий Царегородцев[6]. «Несколько моих знакомых, до кризиса работавших в отделах корпоративных финансов, открыли небольшие бутики — инвестбанки «на коленке», из 2-3 человек. Практически сами на себя работают». Бизнес доходный, но нестабильный. Такой бутик может закрыть в год три, максимум пять сделок, заработав $600000-1 млн. Наверняка это меньше прежней зарплаты менеджеров в банке плюс негарантированный и отсроченный доход — но, с другой стороны, они заранее могут просчитать результат, а бонусы в банке непредсказуемы.

Однако это скорее исключение, чем правило. Бизнес, который рассчитан на перспективу роста, не выстроить без серьезных инвестиций. Плохо, если денег нет ни у вас, ни у знакомых. Но если имеется хоть какой-то стартовый капитал, то во время кризиса использовать его можно гораздо более эффективно, чем в стабильный период.

Как ни удивительно, в последнее время условия для начала нового бизнеса изменились в лучшую сторону. Арендные ставки по офисным и складским площадям упали на 40% за последние полгода. Персонал найти легко, тем более что люди с удовольствием идут работать по совместительству, соглашаются на частичную занятость, что для нового бизнеса полезно: пока процесс не налажен, можно нанимать сотрудников на неполный рабочий день. А если с поставщиками проводить расчеты день в день, то можно сэкономить и здесь, выбив скидку не менее 5%.

Основным препятствием, часто непреодолимым, остается труднодоступность заемных средств. Поэтому люди сужают свой выбор до бизнесов, которые можно начать на личные сбережения, — шиномонтажей, автомоек, парикмахерских, салонов красоты, разнообразной торговли. Царегородцев рассказывает[7], что его одноклассник, до кризиса работавший в девелопменте, сейчас открывает секции по торговле детскими товарами в супермаркетах.