Кадры управления и организация их труда

Управленческий труд (у/т) – вид трудовой деятельности по выполнению функций управления в организации, назначением которого является обеспечение целенаправленной и скоординированной деятельности трудового коллектива по решению стоящих перед ним задач. Управленческий труд – вид общественного труда, основной задачей которого явл. обеспечение целенаправленной, скоординированной деят-ти как отдельных участков совместного трудового процесса, так и трудовых коллективов в целом

Управленческий труд – планомерная деятельность работников административно – управленческого персонала, направленная на организацию, регулирование, мотивацию и контроль за работой сотрудников.

Содержание управленческого труда применительно к конкретному объекту определяется составом функций управления. К их числу относятся: определение целей и планирование, организация исполнения, координация и стимулирование деятельности исполнителей, учет и контроль исполнения. Каждая функция отражает определенную форму и способ управленческого воздействия на управляемый объект, обуславливая соответствующие стиль и методы управления.

Характеризуя управленческий труд, необходимо отметить, что его объектом является сфера его приложения – организация, структурное подразделение, территория, то есть управление производством или другими объектами.

Предмет у/т – информация о состоянии объекта и о необходимых изменениях в его функционировании и развитии. В силу этого управленческий труд носит информативный характер. Информация по форме может быть устной и письменной (документированной), по функциональной принадлежности – технической, трудовой, бухгалтерской, коммерческой, по используемым носителям – бумажная, магнитная и т.п.

Продукт у/т – управленческие решения и практические действия, необходимые для обеспечения функционирования объекта в заданном режиме.

Средства у/т - организационная и вычислительная техника, уровень и полнота использования которых, определяют культуру и эффективность управления в организации.

Управленческий труд по сравнению с трудом рабочих имеет свои существенные особенности. Прежде всего это преимущественно умственный труд. Различают три вида умственного труда:

1.Эвристический труд– творческая составляющая умственной деятельности.

2.Административный труд- вид умственного труда, функциональным назначением которого является непосредственное управление деятельностью и поведением людей.

3.Операторный труд – это труд по выполнению стереотипных (постоянно повторяющихся) операций предопределенного характера.

Особенность результатов у/т – в том, что они трудно поддаются количественной оценке. Результаты труда руководителей, как правило, оцениваются косвенно – по показателям производственной деятельности возглавляемых ими коллективов.