Размещение элементов инфраструктуры

Структура цепи поставок задает число участников разного типа, в том числе оптовых предприятий, складов, логистических центров и т.д. Следующий вопрос, на который надо получить ответ, — где лучше всего разместить каждый из этих элементов. Наилучшее их размещение зависит от множества факторов. На­пример, склад может располагаться близко к предприятиям, за­казчикам, транспортным структурам или к регионам, работа в которых позволяет получить правительственные гранты. В лю­бом случае место расположения оказывает явное влияние на по­казатели логистики. Если организация собирается обеспечивать быструю доставку, она воспользуется местными складами, рас­положенными физически близко к конечным потребителям; если она хочет в первую очередь добиваться низких затрат, она будет концентрировать запасы в крупных централизованных складах, неизбежно расположенных на большем удалении от заказчиков; если она экспортирует или импортирует значительную долю своих материалов, она может воспользоваться складами, расположен­ными вблизи портов или железнодорожных терминалов; если она производит товары, то будет создавать запас готовой продукции возле производственного предприятия.

Вопросы размещения следует рассматривать очень тщатель­но, поскольку решения этого рода оказывают значительное и долгосрочное влияние на многие показатели. После того как сооружение начало действовать, закрыть его или переместить в другое место обычно очень трудно. Кроме того, важно также помнить, что решение по месту расположения не бывает изоли­рованным, частным. Впоследствии оно приводит к принятию взаимосвязанных решений, определяющих, как работа будет выполняться в каждом из этих сооружений, каковы будут его размеры, какая там будет использована технология, как будут располагаться ресурсы, какие заказчики будут обслуживаться из этого места и т.д. Мы рассмотрим вопросы места расположения более подробно в гл. 5.