Опросник SWOT

Сильные стороны (Strengths)

Какие три сильные стороны можно выделить в группе или команде?

1.________________________________________________________________

2.________________________________________________________________

3.________________________________________________________________

Слабые стороны (Weaknesses)

Какие три слабые стороны можно выделить в группе или команде? Если вам не нравится слово «слабые», замените его фразой «возможности для совер­шенствования»!

1.________________________________________________________________

2.________________________________________________________________

3.________________________________________________________________

Возможности (Opportunities)

Учитывая текущую ситуацию в организации и сопутствующие обстоятель­ства, какие три перспективных направления для группы или команды можно выделить?

1.________________________________________________________________

2.________________________________________________________________

3.________________________________________________________________

Проблемы/препятствия (Threats/problems/obstacles)

Учитывая текущую ситуацию в организации, какие три проблемы/препят­ствия для группы или команды можно выделить в будущем?

1.________________________________________________________________

2.________________________________________________________________

3.________________________________________________________________

Вопросы для обсуждения

После оценивания можно обсудить со своей группой или коман­дой следующие вопросы.

■ Как преодолеть недостатки и укрепить свои сильные стороны?

■ При наличии трудностей в выявлении возможностей для совер­шенствования можно попросить каждого присутствующего предложить «одну вещь, которую, по-вашему, следует делать чаще, и одну вещь, которую лучше делать реже».

■ Анализируя составленный перечень, обсудите соотношение меж­ду сильными и слабыми сторонами своей группы/команды. Сла­бость может оказаться следствием злоупотребления какой-либо сильной стороной. Например, длительный опыт работы в органи­зации может быть сильной стороной, однако отсутствие другого опыта работы скорее относится к слабостям участников команды. Возможный выход из положения — принятие на работу нового сотрудника со стороны.

■ Сочетают ли в себе некоторые пункты одновременно возможности и проблемы? Например, изменение по типу серьезной реоргани­зации — это новая возможность и в то же время проблема — в за­висимости от того, как к этому относиться. Если вы решились на изменения, какие действия следует предпринять группе/команде?

Цели

Исходя из опросника SWOT и результатов обсуждения, перечис­лите не менее трех целей, над которыми группе/команде следует на­чать работать.

1.___________________________________________________________________

2.___________________________________________________________________

3.___________________________________________________________________

Проработайте эти цели с учетом критериев SMART, затем перехо­дите к планированию действий, распределению обязанностей и со­ставлению графика.