О формировании системы управления торговым ассортиментом на примере товаров для детей

С функциональной точки зрения, содержанием и целевым назначением системы управления ассортиментом в торговле является подготовка и принятие эффективных решений по вопросам планирования, организации и контроля ассортимента товаров. В соответствии с этим система управления ассортиментом в торговле складывается из нескольких взаимосвязанных подсистем, внутри которых протекают специфические процессы планирования, организации, контроля и регулирования. Данные процессы и позволяют системе управления ассортиментом товаров народного потребления последовательно осуществлять присущие ей функции планирования, организации, контроля и регулирования.

Процесс, протекающий в подсистеме планирования, имеет своей главной целью разработку ассортиментной политики, и результатом его будет создание конкурентоспособного ассортимента торговой организации. Процесс развития подсистемы организации применительно к розничной торговле следует рассматривать как совокупность процессов формирования и реализации ассортимента, которые направлены на образование и совершенствование взаимосвязей между такими частями подсистемы организации, как формирование и реализация ассортимента. Деятельность подсистемы контроля и регулирования направлена на поддержание сбалансированности между спросом населения и поступающей в торговую организацию продукцией.

В ходе данного процесса подсистема контроля и регулирования осуществляет функции: анализа устойчивости, рентабельности и обновляемости ассортимента; контроля за реализацией ассортимента товаров народного потребления. В процессе осуществления функции контроля и регулирования товаров целесообразно использовать АВС-анализ

Результаты АВС-анализа, проведенного на материалах организации реализующей товары для детей (ООО «Торговый Дом Дюймовочка») представлены в табл. 1.

Из таблицы видно, что 3 категории товаров группы А занимают в общем объеме продаж 51,801% и 18,75% в общем объеме товарных категорий, предлагаемых организацией, а 2 категории товаров группы В занимают 25,802% в общем объеме продаж и 12,5% в общем количестве товарных категорий, 11 категорий товаров группы С занимают 22,397% в общем объеме продаж и 68,756% в общем количестве товарных категорий. Проведенный АВС-анализ позволяет определиться с планированием товарных групп в соответствии с выбранной стратегией развития ООО «Торговый Дом Дюймовочка».

Таким образом, управление ассортиментом товаров в розничных торговых организациях это одна из сложных управленческих систем, функционирующих в коммерческой деятельности. Система управления ассортиментом товаров состоит из следующих подсистем: планирования, организации и контроля. Каждая подсистема

имеет свои функции. Для эффективного функционирования системы управления ассортиментом товаров необходимо проводить АВС-анализ.