Формирование потенциала конкурентоспособности фирмы

В период раскрутки бизнеса его владельцы должны сформировать потенци­ал конкурентоспособности фирмы. Потенциал предприниматель­ской конкурентоспособности образуется на основе консолидации ресурсов, образующих материальный, финансовый, коммерческий, информационный и человеческий потенциал каждой предпринимательской фирмы.

Материальный потенциал конкурентоспособности бизнеса включает совокупность предметов деятельности (средст­ва и предметы труда), а также технологии производства.

Коммерческий потенциал конкурентоспособности бизнеса (или коммерче­ский капитал фирмы) включает совокупность созданных и подлежащих реализации товаров, знаний, умений и навыков в области оказания услуг и выполне­ния работ, имеющихся в наличии каналов товародвижения, контрактов на поставку и сбыт объектов бизнеса, базы коммерческих посредников.

Информационный потенциал конкурентоспособности бизнеса (или информационный капитал фирмы) включает совокупность профессиональной и дело­вой информации, собранной в компании, а также технологии создания, воспроизведения, представления и защиты информации (информационные и телекоммуникационные системы компании, в том числе пакеты профессиональных прикладных программ и веб-сайты).

Финансовый потенциал конкурентоспособности бизнеса (или финансовый капитал фирмы) включает совокупность финансовых активов фирмы (собст­венных и привлеченных посредством кредитов, инвестиций либо безвозмезд­но), а также финансовых обязательств фирмы в отношении других субъектов бизнеса. Финансовый капитал любой предпринимательской фирмы состоит из двух частей: собственного и заемного капитала.

Человеческий потенциал конкурентоспособности бизнеса (человеческий капитал фирмы) включает используемые человеческие ресурсы сотрудников фирмы и ее партнеров. Разновидностями человеческого потенциала являются интеллектуальный и образовательный потенциалы конкурентоспособности бизнеса.

Предпринимательский потенциал конкурентоспособности бизнеса (предпринимательский капитал фирмы) включает профессиональные компетенции владельцев бизнеса, которые они применяют для раскрутки собственного дела. Именно в период раскрутки бизнеса профессиональная компетентности владельцев бизнеса имеет решающее значение для достижения успеха — запуска фирмы.

Раскрутка потенциала предпринимательской конкурентоспособности мо­жет быть оценена по критериям конкурентоспособности бизнеса. К ним отно­сятся:

- способность фирмы к изменениям, развитию и росту, т.е. увеличению активов

- технологическая целостность бизнеса – единство всех технологических процессов деятельности фирмы, включая производственные, сбытовые, финансовые, кадровые, управленческие, коммуникационные;

- ликвидность бизнеса прогнозируемая платежеспособность компании. Показатели «ликвидность компании» оценивают скорость обращения финансовых ресурсов фирмы и воспроизведения ее материальных ресурсов, возможность ее продажи;

- рентабельность бизнеса - соотношение прибыли фирмы и ее затрат, выраженных в виде себестоимости товаров/услуг/работ.

Критерии должны обязательно рассматриваться в совокупности.