 |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
D Карта будущего
|
|
Выберите некий объект и определите факторы и особенности, которые могут повлиять на его будущее. Такая карта даст вам возможность, не упустив ничего важного, рассмотреть очень широкий спектр данных: налоги, вкусы покупателей, выгодные цены, изменение цвета и более низкая себестоимость.
Многие фирмы, которые внимательно следят за изменением спроса, используют идею составления карт и составляют их, делая компиляцию из огромного количества различных публикаций.
[-1 Карта команды
Поощряйте активное участие сотрудников в работе команды, составляя обширные карты идей во время занятий «мозговым штурмом». Так как каждая новая идея подходит для подобных карт, такая практика способствует созданию положительного импульса, который в дальнейшем может дать прогрессивную идею.
D Карта «Отсюда—туда»
Сначала обозначьте на карте два пункта — здесь и там. Под словом «здесь» опишите вашу нынешнюю ситуацию.
Сюда можно отнести взаимоотношения в семье, финансовое положение фирмы или то, в каком состоянии находится на данный момент ваш бизнес. После этого обратитесь к слову «там» и составьте список тех характеристик, которые описывают идеальный результат. Затем разработайте путь «отсюда—туда». Скажем, вы хотите через две недели очутиться в Монголии. Что вам нужно сделать, чтобы достичь этой цели? Нанесите на карту каждый шаг, который необходимо предпринять, от получения визы и найма гида — до покупки карты!
О Карта силового поля
Жизнь похожа на механический китайский бильярд, в котором все мы — шары, подверженные постоянному влиянию внешних сил, выбивающих и выпихивающих нас в разных направлениях. Понимание природы этих сил помогает решить, в каком направлении следует приложить все силы и энергию, чтобы добиться наиболее эффективного результата.
Нанесите очередную идею в центре карты. На одной стороне карты запишите факторы, которые содействуют вашей идее. Это может быть время, благоприятная возможность, помощники и так далее. Опишите лучший возможный сценарий, по которому могут развиваться события. На другой стороне карты составьте список факторов, которые противостоят вашей идее, например бюджетные нужды, расписание работы или общий настрой всех участ-
ников дела. Затем опишите наихудший возможный сценарий. В заключение взгляните на карту и подумайте, что можно сделать, чтобы увеличить благоприятные факторы и уменьшить сопротивление противодействующих сил.
О Карта окружения
Теперь нарисуйте карту, на которой изображены вы, ваш клиент, те, кто вами управляет, и те, кем управляете вы. Затем в нескольких предложениях изложите взгляды каждого из действующих лиц. Эта карта призвана помочь вам разобраться во взаимоотношениях, которые в конечном итоге могут определить судьбу вашей идеи. Еще она поможет решить, каким образом следует преподнести ваши соображения людям, от которых зависит воплощение новой идеи в жизнь.
|
Дата публикования: 2014-11-19; Прочитано: 267 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!
