Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
<...> Председатель отметил, что горняки данной шахты всегда негативно относились к тому, что так или иначе напоминало "выживание сильнейших" или вело к тому, что одному человеку отдавали предпочтение, поскольку "кому-то больше нравился цвет его глаз или пробор". [Профсоюзом
2. Английская эмпирическая социология
было высказано мнение, что значительная доля ответственности за происходящее лежит на менеджере, так как многие вещи находятся в его компетенции, а не в компетенции рабочих.] <...>
На следующей (одиннадцатой) неделе профсоюзный комитет вновь встретился с менеджером, однако соглашения достигнуто не было. Тем не менее менеджер полагал, что, по крайней мере, каждая сторона высказала свою позицию, и при этом им удалось "не перегрызть друг другу глотки" <...>
В течение трех недель переговоров уровень выработки был низким. На двенадцатой неделе некоторые проходчики решили, что с них довольно беспрерывной работы в ночную смену и ни к чему не ведущих дебатов, и предложили поменяться сменами. На замечание менеджера о том, что опытных проходчиков следует оставить в ночную смену, не обратили внимания: он недостаточно платил; подобный график работы был им навязан и, значит, они не обязаны оставаться в ночную смену <...>
Во время первой недели кризиса чувство недовольства по поводу оплаты основывалось на обиде, смешанной с удивлением по поводу того, что менеджер решил строго следовать пунктам договора именно тогда, когда объем выработки был наибольшим. "Странно, — говорили они, — но самая большая выработка означает самую низкую оплату". На следующей неделе оплата была еще ниже. Когда об этом стало известно, обида переросла в беспокойство. Еще через неделю, несмотря на то, что оплата была еще ниже, атмосфера несколько разрядилась. Перемену (которую заметили и горняки, и бригадиры) приписывали тому, что переговоры, пусть и с трудом, но все же шли. Это воспринималось как знак того, что в конечном итоге ситуация все же стабилизируется.
Новое соглашение
В течение тринадцатой недели менеджер и члены профсоюзного комитета встречались с рабочими обеих смен, и было проведено еще одно собрание, на котором присутствовал представитель департамента по трудовым отношениям. Было достигнуто соглашение по следующим пунктам:
а) уровень оплаты за выработку сверх двух основных кубических ярдов за
смену был увеличен до приемлемой цифры, и менеджер согласился компен
сировать зарплату за 12-ю и 13-ю недели, подняв ее до прежнего уровня;
б) план работ был снижен с 4 футов 6 дюймов до 4 футов с тем, чтобы
рабочие реально могли выполнить задание;
в) менеджер составил список рабочих, которых он хотел видеть в каж
дой смене, и было принято решение работать в соответствии с этим спис
ком в течением двух-трех недель;
г) хотя в момент строгого следования договору менеджер высвободил
лишних рабочих из забоя, теперь он согласился взять двоих обратно, поста
ять их в задний забой, где работа отставала, и платить им из своих средств,
а Не из общего фонда бригады.
Хрестоматия
Дата публикования: 2014-11-03; Прочитано: 278 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!