Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
В управлении всегда присутствуют две стороны: управляющая и управляемая.
Тех, кто управляет называют субъектами управления, а тех кем управляют или то, чем управляют называют объектами управления.
Объектами управления могут быть как отдельные работники и коллективы, так и любые технические, экономические и др. объекты, в том числе одушевлённые и неодушевлённые.
Когда субъект управляет собственными действиями, имеет место частный случай управления – самоуправление.
Наука, изучающая общие законы управления в живой и неживой природе, технике и экономике, называется кибернетикой.
Та часть кибернетики, которая исследует процессы управления в экономике, называется экономической кибернетикой.
Кибернетика исходит из единой схемы управления, характерной для всех его норм (рис.6).
Рис.6. Общая схема управления.
Различают в зависимости от масштаба действия три уровня управления экономикой.
1. Управление экономикой личности и семьи.
2. Управление экономикой предприятия и его подразделениями, а также предпринимательской деятельностью (микроэкономика).
3. Государственное управление экономикой (макроэкономика).
При планировании ТПП определяют следующие показатели:
1. Трудоёмкость работ по всем стадиям и этапам.
2. Циклы (продолжительность) отдельных работ, этапов и подготовки в целом.
3. Составляется смета затрат на ТПП.
4. Строится график ТПП, наглядно показывающий продолжительность выполнения отдельных этапов работ и ТПП в целом.
Для расчётов объёмов работ в натуральном выражении трудоёмкости и длительности цикла создаётся нормативная база, включающая два типа нормативов:
1. Объёмные, т.е. нормативы объёма работ в натуральном выражении (Например количество конструкторских листов на изделие, сборочную единицу, оригинальную деталь, нормативы количества технологической документации, коэффициенты оснащённости технологических процессов и др.).
2. Трудовые нормативы в нормо-часах или человеко-часах (показывают трудоёмкость конструкторских, чертёжных, копировальных и др. работ).
Для разработки нормативов учитываются группы сложностей деталей и их новизна, для этого составляются соответствующие классификаторы. В тех случаях, когда нормативы отсутствуют, трудоёмкость работ определяется экспертным методом.
Вопрос №2. Расчёт трудоёмкости работ и длительности этапов ТПП.
На основе установленной по нормативам трудоёмкости работ может быть рассчитан цикл каждого этапа ТПП в календарных днях по формуле:
где Тцэi – цикл;
ri – трудоёмкость этапа, чел.час;
k2i – коэффициент, учитывающий дополнительное время на согласование, утверждение, внесение изменений в техническую документацию и другие работы, не предусмотренные нормативами (k2i=1.1…1.5);
k3i – коэффициент перевода рабочих дней в календарные;
Дк – число календарных дней в плановом году4
Др – число рабочих дней в плановом году;
Ri – численность работников, одновременно выполняющих данный этап (работу);
qi – продолжительность смены, в часах;
ki – коэффициент, учитывающий выполнение норм при сдельных работах (ki=1,1…1,3).
При большой степени новизны и отсутствии нормативной базы используются методы экспертных оценок, в том числе вероятностные оценки.
Организация работ по ТПП основывается на последовательном или параллельно-последовательном выполнении работ и этапов.
Последовательное выполнение заключается в том, что каждый следующий этап начинается только после полного завершения предшествующего этапа. В этом случае длительность ТПП наибольшая.
Для сокращения цикла ТПП там где это возможно осуществляются параллельно работы и этапы.
Дата публикования: 2015-11-01; Прочитано: 745 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!