Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Для каждого варианта цены рассчитывается точка безубыточности по формуле:
где х – количество проданных единиц продукции;
р – цена реализации единицы продукции;
a –условно-постоянные совокупные издержки;
b – условно-переменные удельные (на единицу продукции) издержки.
График безубыточности в том виде, в котором он изображен на рис. 3, не учитывает того, что при длительном производственном цикле или сезонном характере производства затраты осуществляются в начале, а результат может быть получен по истечении значительного времени. Тогда линии условно-переменных затрат и выручки будут не линейными, а выгнутыми.
Целесообразно проанализировать несколько вариантов такого графика, соответствующих разным уровням цен на продукцию. Очевидно, чем более высокий уровень цены будет задан, тем круче будет подниматься линия выручки от продаж, тем раньше она пересечется с линией общих затрат на производство и тем ближе к началу координат будет точка безубыточности (безубыточность будет достигнута при меньшем объеме выпуска и раньше по времени). Напротив, при более низкой цене необходимо будет достичь большего объема производства (продаж) и большей суммы выручки от реализации. Данные положения следует учесть, сопоставляя прогнозные значения объема продаж в натуральном измерении (5 раздел).
Рекомендуется также рассчитать запас финансовой прочности проекта, который отражает возможность снижения выручки без серьезной угрозы для финансового положения предприятия и рассчитывается следующим образом:
или
х – плановый объем продаж, шт.;
р – цена единицы продукции, руб.;
а – валовые постоянные издержки;
– порог рентабельности;
– удельный вес валовой маржи в выручке, рассчитывается как:
Величина запаса финансовой прочности должна быть не ниже 5-7% плановых продаж. В противном случае растут предпринимательские риски, так как любой прогноз имеет диапазон погрешностей, который редко бывает меньше 5%.
Организационный план
В разделе приводятся:
- информация об учредителях;
- обоснование организационно-правовой формы предприятия;
- данные о специалистах (профиль, образование, опыт работы, уровне их заработной платы, условиях приема на работу).
В случае если часть персонала уже нанята, необходимо дать о своих сотрудниках краткие данные в табличной форме (квалификация, опыт работы, разрядность).
Приводится также организационная структура предприятия, отражающая функции подразделений и взаимодействие служб друг с другом.
Дата публикования: 2015-04-07; Прочитано: 313 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!