Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Организовать – это значит создать необходимые организационно-технические условия для работы и приводить планы в действие, побуждая людей к работе и соблюдая принципы[79]:
• принцип единства цели – каждое подразделение и конкретный член организации должны работать на общую цель, т. е. цели и задачи разных подразделений и работников не должны противоречить общим целям организации;
• принцип требовательности – одинаковая требовательность ко всем подчиненным, их оценка прежде всего по результатам работы позволяет руководителю быть справедливым и объективным; проявление требовательности к подчиненным должно носить постоянный характер и не может выражаться в грубой, оскорбительной для человека форме; требовательность наиболее эффективна тогда, когда требования руководителя поддерживаются общественным мнением коллектива;
• принцип экономичности – распределение обязанностей и выдача заданий должны осуществляться соответственно занимаемой должности и квалификации работника, что способствует эффективному использованию персонала и удовлетворенности трудом (таким образом, ни один высокооплачиваемый квалифицированный специалист не должен выполнять работу, которую может делать работник более низкой квалификации);
• принцип параллельной организации работ – одновременным выполнением различных операций и этапов работ ускоряются сроки выполнения работ;
• принцип стереотипизации действий – стереотипы, как результат многократного и достаточно частого осуществления трудовых движений, составляют основу трудовых навыков, которые являются ценным достоянием хорошего специалиста; при коллективном труде важно, чтобы все его участники имели одинаковое представление о порядке и автоматически поддерживали его;
• принцип эффективного нормирования – под нормой управляемости понимается количество сотрудников, которыми может эффективно управлять один менеджер, при этом норма зависит от умения менеджера общаться с подчиненными, сложности решаемых задач, интереса и вовлеченности в трудовой процесс;
• принцип специализации – «Работа каждого человека в организации должна быть по возможности ограничена выполнением одной ведущей функции» (Ф. У. Тейлор); хотя специализация вызывает дополнительные издержки в связи с возникающей необходимостью координации работы она приводит к повышению эффективности деятельности, по крайней мере, по следующим направлениям:
° обеспечивает реализацию природных способностей людей и дает им возможность проявления естественных склонностей;
° увеличивает возможность для развития трудовых навыков и достижения профессионализма за счет ограничения круга выполняемых работ;
° позволяет сократить сроки профессиональной подготовки за счет освоения ограниченных видов деятельности;
° позволяет исключить затраты времени, возникающие при перестройке с одной работы на другую;
° обеспечивает более высокую загрузку оборудования за счет организации специализированных рабочих мест;
° облегчает внедрение механизации и обеспечивает возможность качественного нормирования труда;
• принцип дисциплины труда – предполагает, что выполнение задач, обеспечение слаженной работы коллектива возможно только при строгом следовании правилам и нормам, при соблюдении каждым работником своих обязанностей и ожидаемого поведения. Регулятором человеческого поведения в организации выступают различные нормативно-правовые акты и положения (Устав, правила внутреннего трудового распорядка и т. п.), а также нормативно-технические документы, регламентирующие деятельность (техпроцессы, инструкции, процедуры, положения, нормы, нормативы и др.).
Дисциплина как принцип включает в себя все эти требования, начиная с общих правил человеческого поведения, не нуждающихся в письменном оформлении (исключения составляют регламентируемые законодательством), и заканчивая должностными обязанностями, правилами и положениями, действующими в организации и подпадающими под понятие трудовой дисциплины, которая включает в себя:
• соблюдение экстенсивной меры труда (продолжительности рабочего времени);
• соблюдение интенсивной меры труда (норм выработки, нормированных заданий);
• соблюдение технологической дисциплины и качества труда (техпроцессов, требований чертежей и т. д.);
• бережное отношение к имуществу организации;
• соблюдение правил охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии, гигиены труда и противопожарной безопасности;
• соблюдение правил сотрудничества и поведения, обеспечивающего нормальный ход производственного процесса.
Дата публикования: 2014-10-20; Прочитано: 988 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!