Формирование системы кадрового резерва государственной службы

Основные понятия

Кадровый резерв - это специально сформированная на осно­ве установленных критериев группа перспективных служащих, обладающих необходимыми для выдвижения профессиональ­ными, деловыми и морально-психологическими качествами, положительно проявивших себя на занимаемых должностях,

прошедших необходимую подготовку и предназначенных для замещения очередных должностей.

Работа с кадровым резервом, как и другие технологии дея­тельности, является комплексной и базируется на основе:

— расчета потребности в персонале;

— анализа кадрового потенциала;

— анализа кадровой ситуации в регионе;

—плана по пересмотру организационной структуры (органи­
зационное проектирование);

—оценки кандидатов при приеме на работу, диагностики
персонала;

— аттестации и оценки труда.

Кадровый резерв должен формироваться на федеральном уровне, уровне субъектов Федерации, в конкретных органах власти и управления. Он может быть: ближний, среднесрочный, дальний (стратегический); открытый-закрытый; обезличенный или на конкретную должность.

В кадровый резерв государственной и муниципальной служ­бы включаются молодые, компетентные, профессионально гра­мотные, перспективные чиновники, работающие как в центре, так и в регионах. Без расширения географии при формировании кадрового резерва задача будет выполнена не в полном объеме.

В системе государственной и муниципальной службы институт резерва выполняет следующие функции: развития, регулирования, стабилизации, непрерывности действия государственного аппарата.