РАЗДЕЛ III. Управленческая деятельность

•

КАДРОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

В ГОСУДАРСТВЕННОЙ

И МУНИЦИПАЛЬНОЙ

СЛУЖБЕ

Глава

Понятие, структура

и функции кадровых

технологий

Управленческая деятельность

имеет свои технологии. Их содержание определяется спецификой объекта управления. В практике управления персоналом использу­ются такие инструменты воздействия на человека, которые называ­ются кадровыми технологиями. О них и пойдет речь в этой главе.

Многообразие управленческой

практики требует и многообразия средств воздействия на управ­ляемые объекты. Эти средства воздействия чаще всего отожде­ствляются с методами, технологиями и механизмом управле­ния. Для изучающих теорию управления персоналом важно знать эти средства, их содержание, область применения и уметь грамотно применять в повседневной практике. Содержание этого раздела посвящено технологиям, которые применяются в управлении персоналом, в том числе в государственной и муни­ципальной службе.

Содержание и основные функции кадровых технологий

В управлении персоналом важное место занимают технологии, применение которых позволяет решать задачи кадрового обеспе­чения стратегии организации, государственной и муниципаль­ной службы. Эти технологии принято называть кадровыми (КТ)¹.