Ориентация на определенный тип среды

Внутренняя среда Внешняя среда

Хеджирование	Страхование
Распределение риска	Гарантии

Собственные ресурсы   Использование ресурсов Ресурсы сторонних организаций

Рисунок 6.34 – Классификация методов риск-менеджмента по признакам ориентации на определенный тип среды и использования ресурсов

2) – тип управления предприятием (оперативный, стратегический);

- предпринимаемые усилия (предпринимаются, не предпринимаются) (рисунок 6.35);

Тип управления предприятием

Оперативный Стратегический

Снижение риска	Устранение риска
Принятие риска	Передача риска

Предпринимаются   Предпринимаемые усилия Не предпринимаются

Рисунок 6.35 – Классификация методов риск-менеджмента по признакам типа управления предприятием и предпринимаемым усилиям

3) – тип методов управления (количественные, качественные);

- наличие данных о внешней и внутренней среде (есть, нет) (рисунок 6.36).

4) – характер воздействия на ситуацию (извне, изнутри);

- характер ситуации (новая, стандартная) (рисунок 6.37).

Очевидно, что качественное управление риском возможно при наличии, как минимум, трех основных факторов:

- оценка степени риска (0 - проведена, 1- не проведена);