 |
Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | |
Изменение структуры ППП
|
|
| Категория персонала | Структура ППП | Изменение удельного веса, % | ||||||
| Предыдущий год | План | Факт | по сравнению с планом | по сравнению с предыдущим периодом | ||||
| чел. | % | чел. | % | чел. | % | |||
| Всего | – | – | ||||||
| В том числе: рабочие руководители специалисты | 84,81 4,24 10,95 | 84,89 4,24 10,87 | 84,81 4,32 10,87 | -0,08 0,08 | 0,08 -0,08 |
Снижение численности рабочих происходит при одновременном росте численности и удельного веса руководителей в структуре ППП. Это может быть связано с изменениями в структуре управления предприятием, что, в свою очередь, требует проведения анализа качественных показателей использования труда. Снижение численности специалистов может быть результатом отсутствия необходимой квалификации этой категории персонала.
По характеру участия в производственном процессе рабочих следует подразделять на основных, занятых непосредственно изготовлением продукции, и вспомогательных, занятых во вспомогательных производствах и всеми видами обслуживания. В процессе анализа изучается соотношение между основными и вспомогательными рабочими, устанавливается тенденция изменения этого соотношения. Если удельный вес основных рабочих снижается, то это приводит к снижению выработки рабочих. Сокращение численности вспомогательных рабочих достигается за счет специализации и концентрации вспомогательных работ.
Качественный состав рабочих характеризуется общеобразовательным, профессионально-квалификационным уровнями, половозрастной и внутрипроизводственной структурами. Для анализа качественного состава рабочих можно использовать показатели, приведенные в табл. 6.3. Графы 2 и 4 заполняются на основе данных отдела кадров, а графы 3 и 5 определяются расчетным путем.
Таблица 6.3
Дата публикования: 2015-02-20; Прочитано: 317 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!
