Характеристика качественных и количественных методов оценки эффективности мероприятия

Багиев сказал, что в этом вопросе надо рассмотреть SWOT-анализJ (количественный метод по словам Бигиева.). Также можно рассказать про вербальные методы, которые рассмотрены в других вопросах.

SWOT-анализ — метод стратегического планирования, используемый для оценки факторов и явлений, влияющих на проект или предприятие. Все факторы делятся на четыре категории: strengths (сильные стороны), weaknesses (слабые стороны), opportunities (возможности) и threats (угрозы). Метод включает определение цели проекта и выявление внутренних и внешних факторов, способствующих её достижению или осложняющих его.

Процесс (этапы) принятия маркетинговых решений.

Подготовительный

-осознание проблемы

-формулировка научной концепции решения проблемы

Хар-ка операции: экспресс-диагностика внеш.и внутр.среды фирмы, постановка целей и задач решения проблемы, оценка альтернатив достижения цели

Ответственное лицо: принимающее решение: предприниматель менеджер

Подготовка решения

Хар-каоперации: сбор, анализ, обработка данных и формирование инфо; бенчмаркинг и выявление возможных стратегий действий; оценка соответствия стратегий поставленным целям.

Ответственное лицо: экономист-маркетолог