Компенсация труда и ее задачи. Структура и назначение компенсационного пакета. Материальное и нематериальное стимулирование. Социальные льготы и их назначение

Компенсация труда (и, частично, мотивация) – определение на основе оценки различных рабочих мест и видов работы оптимальных (в том числе справедливых) форм и размеров оплаты труда, содержания компенсационного пакета и способов его использования, а также осуществление выплат и предоставление других благ. Включает оплату труда, социальные услуги и другие блага.

Социальные льготы:

- льготы в денежном выражении

- льготы в форме услуг или подарков

- выплата сотрудникам дополнительной пенсии по старости, помощь в переезде из района с неблагоприятными климатическими условиями и т.п.

- предоставление сотрудникам права пользования учреждениями социальной сферы предприятия

- организация досуга работников и членов их семей, помощь семье

Цели (функции) системы компенсации:

Ø Привлечение персонала в организацию;

Ø Сохранение сотрудников в организации;

Ø Стимулирование производительного поведения. Система компенсации должна поощрять производительность, творчество, опыт, преданность организации;

Ø Контроль за расходами на персонал, их оптимизация.

Компенсационный пакет или система вознаграждений, которые используются в организации, складывается из трех элементов - основная оплата труда (базовая зарплата), дополнительная оплата (побудительные выплаты, премии, бонусы) и социальные выплаты или льготы (бенефиты).

Важнейшие элементы денежной оплаты труда:

1. основная зарплата
2. дополнительная зарплата
3. вознаграждение за конечный результат
4. премия за основные результаты
5. материальная помощь

Заработная плата – денежное вознаграждение, периодически выплачиваемое организацией сотруднику за выполнение возложенных на него обязанностей.

Структура заработной платы:

1. Базовая, относительно постоянная часть, которая включает основную и дополнительную зарплаты, а также льготы
2. Переменная, зависящая от результатов индивидуального и коллективного труда

Существуют также разнообразные, более конкретные формы оплаты, например, повременная, сдельная и проч.

В международной практике принято четыре формы оплаты труда:

1) повременная – оплата, находящаяся в зависимости от количества отработанных часов, а не объёма выполненных работ

2) оплата по результатам индивидуальной работы – оплата, исходя из выполненной работы и расценок

и проч.