Раскройте основные характеристики системы общественного самоуправления

Система общественного самоуправления СОС состоит из 6-ти компонентов. Эти компоненты направлены на повышение уровня эффекта и эффективности местного самоуправления, а также повышения уровня реализации философии бизнеса направленные на выявление стратегических областей бизнеса в муниципалитетах.

I. Компоненты, направленные на повышение уровня самоуправления:

1.1 Самодвижение самоуправляемых систем на основе иерархии управления;

1.2 Относительность управляющих и управляемых систем;

1.3 Активное отображение взаимодействий с окружающей средой;

1.4 Целеполагание и целеосуществелние;

1.5 Информационные и обратные связи;

1.6 Комплексность составляющих самоуправления;

II. Повышение уровня философии бизнеса.

Организация (бизнес) при нормальном развитии – система, способная развиваться на базе общественного самоуправления при соответствующих нормах саморегулирования, самоотдачи, самодисциплины в деятельности.

– Саморегулирование – при необходимости в общих интересах регулирование в деятельности – нормативы.

– Самоотдача – достижение наивысших достижений цели.

– Самодисциплина – различные действия в сроки, по нормам.

– Самовыражение – высокий уровень.

III. Стратегические аспекты развития бизнеса в муниципалитетах.

· Развитие муниципальных унитарных предприятий муниципального образования (муниципальное унитарное предприятие) в сферах деятельности муниципальных образований.

· Стратегия дальнейшего развития муниципальных унитарных предприятий связана с усилением роли собственника муниципального образования, ближайших обоснованных предстоящих реформ ЖКХ и других сфер муниципального образования.

IV. Общие принципы управления социально-экономическими системами.

4.1 Принцип научной обоснованности управления.

4.2 Принцип системного подхода к решению управленческих задач. Организация рассматривается как совокупность взаимосвязанных, взаимозависимых и постоянно взаимодействующих друг с другом элементов (люди, структура, задачи, технологии), ориентированных на единые цели.

4.3 Принцип оптимальности управления – достижение целей управления с минимальными затратами средств и времени.

4.4 Принцип регламентации – закрепления правил функционирования организации.

4.5 Принцип формализации.