Принцип прямоточности

Принцип прямоточности в организации производственного процесса следует понимать как обеспечение кратчайшего пути прохождения изделием всех стадий и операций производственного процесса, от запуска в производство исходных материалов, до выхода с завода готовой продукции.

В соответствии с этим принципом взаимное расположение зданий и сооружений на территории предприятия, а также размещение в них основных цехов должно соответствовать требованию прямоточности производственного процесса: поток материалов, полуфабрикатов и изделий должен быть поступательным и кратчайшим, без встречных и возвратных движений.

Прямоточность достигается путем расположения производственных подразделений и рабочих мест в последовательности выполнения операций и исключения возвратных перемещений изделий. Наибольшая степень прямоточности может быть достигнута в том случае, когда изделия имеют одинаковые или сходные последовательности выполнения операций и одинаковые стадии производственного процесса. Реализация принципа прямоточности упорядочивает грузопотоки и уменьшает грузооборот на предприятии и в его подразделениях, а также сокращает время перемещения изделий в процессе их изготовления. Принцип прямоточности в большей степени проявляется в условиях поточного производства, при создании предметно-замкнутых цехов и участков.

Поэтому вспомогательные цехи и склады следует размещать возможно ближе к обслуживаемым ими основным цехам. Расположение участков и линий в рамках отдельных цехов, в свою очередь, должно отвечать последовательности производственного процесса.

71.Сущность и количественная характеристика ритмичности производства

РИТМИЧНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА - равномерный выпуск продукции в соответствии с графиком в объеме и ассортименте, предусмотренных планом. Чем выше ритмичность производства, тем выше качество продукции, оборачиваемость оборотных средств, меньше сверхплановых остатков готовой продукции, меньше объёмы незавершенного производства.

Высокая ритмичность производства обеспечивается такими основ­ными факторами:

• высокой технологической дисциплиной;

• рациональной организацией обеспечения рабочих мест;

• надежной работой оборудования;

• эффективной системой оперативно-производственного планиро­вания и управления.

Основной количественной характеристикой типа производства является коэффициент закрепления операций Kз.о, определяемый отношением количества всех различных детале-операций, выполняемых в производственной системе в течение месяца, к расчетному количеству загруженных рабочих мест.