| Объекты логистических решений
| Цели решений
| Методические средства (инструменты) проектирования логистических решений
|
|
|
|
|
| 2. Выбор технологии.
| Ресурсосберегающие технологии.
Ресурсы в зависимости от среднего размера заказа.
| Организационно-экономическое сравнение технологий
|
| 3. Выбор поставщиков.
| Установление надлежащего производителя (поставщика).
| Расчетная матрица стоимостных оценок, методы математического программирования
Экспертные оценки
|
| 4. Концепция транспортировки и складирования в поставках.
| Формирование грузопотоков.
Маршрутизация перевозок.
Подбор транспортных средств.
График движения транспорта.
Оптимизация складских операций.
| Матрицы
Линейное программирование (транспортная задача)
Матричный метод
Математическое программирование
|
| 5. Планирование производственного процесса.
| Установление заказа внутри предприятия.
Выбор и формирование заказов:
-по желанию клиентов
-блочные (партионные) заказы клиентов
-безымянные заказы
| Оптимизация величины партии
Табличные методы расчета стоимостных оценок
Матричные методы
Анализ ситуации
|
| 6. Управление и регулирование производственным процессом
| Сокращение технологического процесса.
Сокращение и гармонизация производственного процесса.
| Разделение партий
Система «Канбан»
Операционный и ситуационный анализ
|
