Структура организации и ее основные характеристики

1. Некоторые определения и информационный минимум

Структура организации - это совокупность устойчивых связей и отношений между субъектами организации, предметами их деятельности; связей и отношений, необходимых для осуществления внешних и внутренних функций организации (адаптации, роста и развития, координации, контроля и др.).

Если связи и отношения формализованы, то речь идет о формальной структуре организации, в противном случае - о неформализованной или неформальной структуре организации.

Когда рассматриваемые отношения представляют собой командные власть и подчинение, то можно говорить о властной структуре организации. Если рассматриваемые структурные связи и отношения носят характер делового общения, обмена нужной информации, то мы имеем дело с коммуникативной структурой организации. Кроме того, организация имеет финансово-бюджетную, технологическую и социальную структуры.

В организациях как в любых других сложных системах можно выделить не одну, а сразу несколько структур функционирующих одновременно. Такой подход к организациям называется мультиструктурным, в то время как способ изучения организаций, при котором рассматривается одна единственная структура представляющая всю организацию называется моноструктурным подходом.

Субъекты организации - индивиды, группы и прочие объединения людей (микроизмерение организации), организационные единицы, в том числе подразделения организации (мезоизмерение организации) и даже отдельные организации (макроизмерение организации). Если рассматривается структура организации на мезоуровне, то она обычно называется дивизиональной, а ее проектирование носит название департментализации.

К основным характеристикам структуры организации относятся: размер организации, административный компонент, специализация, стандартизация, формализация, традиционализм, централизация и конфигурация.

2. Кратко описать (сформулировать) основные характеристики структуры организации:

2.1.Размер организации -

2.2. Административный компонент -

2.3. Специализация организации -

2.4. Стандартизация, формализация, традиционализм -

2.5. Централизация структуры -

2.6. Конфигурация структуры -

3. Описать (охарактеризовать) структуры, приведенные на рис. 1, 2, 3, 4.

Рис. 1

Рис. 2

Рис. 3

Рис.3

Рис. 4

Характеристика структуры, изображенной на рисунке 1:

Характеристика структуры, изображенной на рисунке 2:

Характеристика структуры, изображенной на рисунке 3:

Характеристика структуры, изображенной на рисунке 4:

4. Вопросы для контроля.

4.1. Как выглядит элементный состав структуры: промышленный и торговой фирмы, банка, общественной организации?

4.2. Какие разновидности структур существуют в организациях?

4.3. Приведите примеры формальных и неформальных отношений в организации?

4.4. Опишите ситуации, при которых организации выгодно быть централизованной; децентрализованной.

4.5.Постройте конфигурации дивизиональных структур "по потребителю", "по территориальному признаку".

4.6. В каких случаях организации необходимо иметь матричную структуру?

Литература

1. Доблаев В.Л. Сборник учеб. материалов по курсу "Теория организаций". - М., 1995. с. 49-56.

2. Доблаев В.Л. Теория организации. - М.: Институт молодежи, 1995. с. 42-48.

3. Смирнова В.Г., Мильнер Б.З. и др. Организация и ее деловая среда. М.: ИНФРА-М, 2000. с. 45-59.