Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Основная задача разработки плана капитальных вложений состоит в определении заданий по наращиванию производственных мощностей и основных фондов, необходимых для роста и расширения производства, повышения его эффективности, улучшения качества продукции, а так же для осуществления жилищного строительства и строительства других объектов непроизводственного назначения.
Большое внимание должно уделяться предотвращению загрязнения окружающей среды и обеспечению рационального использования природных ресурсов.
В плане необходимо предусмотреть организационно-технические и экономические меры, направленные на наиболее эффективное использование капитальных вложений, улучшение их структуры, концентрацию средств на пусковых стройках и объектах, сокращение объемов незавершенного производства.
Разработке плана капитальных вложений должно предшествовать составление плана технического развития, а так же необходимые балансовые расчеты и прежде всего расчет производственных мощностей (ПМ), на основе которых устанавливается размер необходимого увеличения производственных мощностей на планируемый год.
Намечаемые в плане капитальных вложений задания должны быть увязаны с финансовыми ресурсами, со сроками изготовления и поставок необходимого оборудования, а так же сроками строительства и ввода в действие сопряженных мощностей и объектов.
План капитального строительства (КС) разрабатывается по следующим основным показателям:
1. Прирост ПМ за счет мероприятий по техническому перевооружению производства.
2. Прирост ПМ за счет реконструкции производства.
3. Ввод в действие производственных мощностей за счет расширения действующих и строительства новых объектов.
4. Ввод в действие объектов непроизводственного назначения.
5. Ввод в действие основных производственных и непроизводственных фондов (включая объекты охраны природы).
6. Объем КС и строительно-монтажных работ.
7. Объем незавершенного производства.
Показатели плана КС группируются следующим образом:
а) по предприятию в целом;
б) по объектам производственного назначения;
в) по объектам непроизводственного назначения.
Прирост ПМ должен предусматриваться в плане прежде всего за счет мероприятий по техническому перевооружению производства, требующих минимальных капитальных вложений.
В тех случаях, когда для обеспечения намеченных объемов производства этого прироста недостаточно в плане КС предусматривается реконструкция, расширение и новое строительство.
При этом к техническому перевооружению действующего производства относятся осуществление комплекса мероприятий без расширения имеющихся производственных площадей по:
1. Повышению технического уровня отдельных участков производства путем внедрения новой техники и технологии, механизации и автоматизации производственного процесса, модернизации и замене устаревшего и физически изношенного оборудования более прогрессивным.
2. По устранению «узких мест», улучшению организации и структуры производства и общезаводского хозяйства, а так же других мероприятий, направленных на улучшение производительности труда, качества продукции, предотвращение загрязнения окружающей среды, улучшение условий и организации труда.
К реконструкции действующего предприятия относятся осуществленные по единому проекту полное или частичное преобразование производства без строительства новых цехов основного производства, но со строительством, при необходимости, новых и расширением действующих объектов вспомогательного и обслуживающего назначения, с заменой морально устаревшего и физически изношенного оборудования, автоматизацией и механизацией производства, устранением диспропорции технических звеньев и вспомогательных служб.
К расширению действующего предприятия относятся строительство по утвержденному новому проекту второй и последующих очередей предприятия, дополнительных производственных комплексов, а также строительство новых и расширение существующих цехов основного производства строительство новых или расширение действующих вспомогательных или обслуживающих производств на территории действующего предприятия или на примыкающей к ней площадке.
К новому строительству относится строительство предприятий, зданий, сооружений, осуществленные на новых площадях и по первоначально утвержденному проекту.
Принято считать, что в структуре капитальных вложений удельный вес строительно-монтажных работ составляет:
1. При новом строительстве и расширении предприятия 60-70%.
2. При реконструкции 20-25%.
3. При техническом перевооружении 10%.
Показатели плана определяются на основе так называемых титульных списков, которые составляются по всем вновь начинаемым и переходящим стройкам, и в которых предусматриваются сроки начала и окончания строительства, проектируемая мощность и сметная стоимость объекта, объем капитальных вложений и строительно-монтажных работ, задание по вводу в действие основных фондов и производственных мощностей, объем незавершенного строительства.
Планирование объема и структуры
Дата публикования: 2014-11-02; Прочитано: 497 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!