И энергии

Топливо - один из самых важных вспомогательных материалов (ВМ). Потребность в топливе определяется на предприятии по направлениям его использования:

1) на основные технологические процессы;

2) на нужды производственного транспорта;

3) на коммунально-бытовые нужды.

Потребность в топливе на технологические нужды обосновывается прямым расчетом, исходя из норм расхода топлива и объем производства.

Аналогично определяется потребность в топливе на нужды производственного транспорта. Нормы расхода топлива на работу внутризаводского транспорта определяется в килограммах условного топлива на 1 тонну перевозимого груза или на 1 час работы транспортных машин.

Потребность в топливе для отопления производственных и административных зданий определяется с учетом типа зданий, длительности отопительного периода, и коэффициента калорийности используемого топлива.

,

где Н_т - норма расхода условного топлива за сутки на 1000 м³ отапливаемого здания при разнице между наружной и внутренней температурой в 1 градус;

V - объем отапливаемых зданий и сооружений;

Т_с - длительность отопительного сезона в днях;

t_н - средняя температура наружного воздуха в течение отопительного сезона;

t_в - температура внутреннего воздуха (обычно 12-18°С для служебных помещений, 0-5°С для складских);

q - коэффициент теплопроводности натурального топлива, которым будет пользоваться предприятие в планируемом году. Он определяется отношением теплопроводности конкретного топлива к теплопроводности условного топлива.

Потребность в электрической и тепловой энергии складывается из потребности в энергии на технологические цели, потребности в энергии на приведение в движение машин и оборудования и потребности в энергии на хозяйственные нужды.

Расчет потребности в электрической и тепловой энергии на технологические нужды принимается на основании планируемых объемов производства и норм расхода энергии на единицу продукции.

Потребность в двигательной энергии определяется исходя из суммарной мощности всех действующих моторов, запланированного коэффициента сменности работы оборудования, продолжительности смены и коэффициента загрузки оборудования.

Потребность в электроэнергии на освещение планируется исходя из мощности ламп, числа часов их горения в сутки и продолжительности работы предприятия в планируемом году.

На основе выявленной потребности в материальных ресурсах (МР) на предприятии составляются балансы материально-технического обеспечения, в которых сопоставляется потребность в МР с источниками и размерами ее удовлетворения, и определяется количество материалов, подлежащих завозу со стороны. Источниками удовлетворения потребности предприятия в МР являются:

1) ожидаемые остатки МР на начало планируемого года;

2) мобилизация внутренних ресурсов;

3) собственное производство материалов;

4) закупки материалов со стороны.

Планирование издержек и результатов деятельности предприятия

Задачи и содержание планов

Показатели себестоимости продукции, прибыли и рентабельности производства относятся к показателям, наиболее полно отражающим все стороны производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Себестоимость продукции отражает в денежной форме всю совокупность текущих затрат предприятия на изготовление и сбыт продукции. В этом показателе находят непосредственное отражение такие важнейшие стороны деятельности предприятия, как степень использования материальных и трудовых ресурсов, результаты внедрения новой техники и прогрессивных технологий, качество продукции, уровень организации производства и труда.

Вследствие этого себестоимость продукции - это один из важнейших показателей, который хотя и носит затратный характер, но характеризует качественную сторону деятельности предприятия.

При разработке плана по себестоимости, прибыли и рентабельности должны быть решены следующие задачи:

1) Выполнение и анализ стоимостных показателей производственной деятельности предприятия в целом и его отдельных подразделений.

2) Выявление возможности и уточнение размеров снижения себестоимости продукции в планируемом году.

3) Составление калькуляции основных видов выпускаемой продукции.

4) Выявление нерациональных расходов и разработка мер по их ликвидации.

5) Определение рентабельности отдельных видов выпускаемой продукции.

6) Создание базы для разработки оптовых и розничных цен.

7) Разработка мер по совершенствованию хозрасчетных взаимоотношений между структурными подразделениями предприятия.

Особое внимание при планировании себестоимости должно уделяться выявлению резервов снижения себестоимости, а так же величины и причин возникновения затрат, обусловленных упущениями в организации производственного процесса, а именно: сверхнормативным расходом сырья, материалов, топлива, энергии, потерями рабочего времени, и доплатами за отступления от предусмотренных технологией условий работы и сверхурочной работы; потерями от брака, авариями, простоями машин и оборудования; излишними расходами из-за нерациональных хозяйственных связей по поставкам сырья, материалов; излишних расходов из-за нарушений трудовой и технологической дисциплины.

План по себестоимости, прибыли и рентабельности состоит из следующих разделов:

I. Расчет снижения себестоимости продукции за счет влияния основных технико-экономических факторов.

II. Калькуляция себестоимости отдельных видов продукции, работ, услуг.

III. Разработка сметы затрат на производство.

IV. Планирование прибыли.

V. Планирование рентабельности производства и отдельных видов продукции.

Методика планирования снижения