Главная Случайная страница Контакты | Мы поможем в написании вашей работы! | ||
|
Именно такое название рекомендует ЕСО 2000 (приложение 1: Методология оценки, п. А1.03), а не распространенное название «метод сравнения продаж», поскольку метод используется «как для оценок капитала, так и оценок сумм арендной платы».
Главные принципы, лежащие в основе метода: спрос и предложение, зависимость, пропорциональность и замещение. Последний предопределяет поведение «нормального» покупателя – не приобретать недвижимость, если ее стоимость превышает стоимость проданных аналогичных объектов с той же степенью полезности.
Достоинства метода: простой и наглядный, т.к. основан на очевидных сравнениях; допускает корректировки по отличающимся признакам; дает статистически обоснованные оценки.
Недостатки метода: требует большого объема достоверной информации, что возможно лишь на массовых рынках недвижимости; при большом числе корректирующих поправок достоверность оценки снижается; использует информацию о прошлых событиях на рынке недвижимости и не учитывает ожидания.
Область применения: рынок жилья, рынок объектов для малого бизнеса, некоторые сегменты рынка земельных участков (в черте города, садовых участков под коттеджи).
Источники информации: периодические издания по недвижимости, данные информационных служб риэлтерских фирм, данные регистрационных служб, страховых компаний, личные архивы оценщика и т.д.
Технология оценки:
– изучение нужного сегмента рынка и выбор объектов недвижимости аналогичных оцениваемому;
– сбор и проверка достоверности информации по каждому выбранному объекту;
– выбор необходимых единиц сравнения и проведение сравнительного анализа по каждой единице;
– проведение корректировки цен по каждому объекту на основании установленных отличий по сравнительным единицам между выбранными единицами и оцениваемым объектом;
– согласование скорректированных цен и определение стоимости оцениваемого объекта.
Дата публикования: 2014-11-03; Прочитано: 422 | Нарушение авторского права страницы | Мы поможем в написании вашей работы!