ПРИЛОЖЕНИЕ. кризиса и возможные финансовые результаты, которые могут быть смоделированы по каким-либо сегментам или по всему бизнесу (анализ чувствительности)

кризиса и возможные финансовые результаты, которые могут быть смоделированы по каким-либо сегментам или по всему бизнесу (анализ чувствительности).

Анализ должен быть достаточно гибким, чтобы определить стратегии вывода предприятия из кризиса, чистые денежные потоки и бухгалтерский баланс и указывать на степень соот­ветствия ожидаемого результата требованиям клиента.

Инструмент, который может быть использован для сумми­рования информации, полученной о деятельности предприя­тия, о рынках, а также для определения проблем, стоящих пе­ред заинтересованными сторонами, называется SWOT -ана­лизом (приложение 3).

SWOT-анализ соединяет ключевые вопросы внешней и внутренней среды (слабые и сильные стороны) и может быть использован для определения возможностей и ресурсов ком­пании, а также угроз, стоящих перед предприятием. Кроме того, он позволяет выяснить, учитывает ли стратегия руковод­ства изменения, происходящие на рынке. Он также позволяет выразить в цифрах ключевые проблемы, стоящие перед пред­приятием.

7. Бизнес — план

Назначение бизнес плана состоит в том, чтобы предоставить заинтересованным сторонам ясную картину целей руководства и тех методов, с помощью которых они будут достигнуты.

ПРАКТИЧЕСКОЕ ПОСОБИЕ АРБИТРАЖНОГО УПРАВЛЯЮЩЕГО

Бизнес — план должен быть информативным, объектив­ным, реалистичным и кратким. Бизнес — план — это "реклам­ный" материал и, в целом, он должен быть позитивным, хотя негативные факторы, риски и слабые стороны должны быть также представлены вместе с путями преодоления этих про­блем.

Стратегические решения должны соответствовать миссии или целям предприятия.

Кроме этого, должны быть четко указаны финансовые по­требности предприятия. Все данные должны основываться на показателях прибыльности, прироста и отдачи на инвести­ции. Оптимальная стратегия определяется путем разработки сценариев и определения финансовых результатов по этим сценариям.

Содержание бизнес плана будет различным в каждом от­дельном случае. Приложение 17 показывает основные эле­менты, которые должны быть включены в бизнес план.