Отчеты и мониторинг

При мониторинге рассматривается то, как представлены результаты аналитической и консультационной деятельности антикризисного управляющего. В частности, обращается внимание на следующее:

- форма представления результатов анализа (понятны ли
выводы для клиента?);

- ясно ли, какие моменты иллюстрирует анализ;

- применяются ли по мере надобности графики и диаграм­
мы;

- предполагается ли высокий уровень знаний аудитории.
С целью увеличения значимости рекомендаций они долж­
ны соответствовать семи параметрам:

- конкретно отвечать потребностям вашего клиента;

- должны быть нацелены на ключевые вопросы и действия,
влияющие на вашего клиента;

- указывать преимущества, недостатки и риски возможных
мероприятий;

- быть коммерчески реалистичными и обеспечивать внед­
рение указываемых положений;

- предоставлять инновационные решения, а не просто под­
черкивать вопросы;

- не скрывать проблем;

- увеличивать преимущества.

При этом необходимо четко обозначать проблемы, при­влекать соответствующих экспертов, демонстрировать знания бизнеса, давать ясные рекомендации, всегда думать об инте­ресах клиента.