Индивидуальные задания, задачи, кейсы

Задание 1. Выберите любой товар, который Вы хорошо знаете (пользуетесь). Определите, какую Вашу потребность удовлетворяет данный товар. Определите для себя все недостатки этого товара. Разработайте концепцию (идеальную модель) товара, которая бы преодолевала выявленные Вами недостатки. Переведите концепцию в модель, описав значения параметров.

Задание 2. Подберите примеры из своей жизни, когда та или иная компания ущемляла Ваши интересы как покупателя. Отметьте для себя, какие принципы маркетинга в этом конкретном случае нарушались данной компанией. Сделайте заключение, какие принципы маркетинговой концепции бизнеса чаще всего нарушаются в современной России. Проведите эксперимент: попытайтесь сделать «экстравагантную» покупку (предложить кондуктору общественного транспорта банкноту пятисотрублевого достоинства в оплату проезда; поинтересоваться наличием в продаже какого-то уникального образца товара, предложить продавцу рынка уступить товар за меньшую цену и т. п.). Проанализируйте реакцию продавца.

Задание 3. Укажите правильную последовательность стадий и этапов маркетингового цикла фирмы:

1. Разработка общей стратегии фирмы.
2. Маркетинговый аудит.
3. Разработка программ по развитию каждого товарного направления.
4. Разработка оперативно-календарных планов.
5. Исследование покупателя товара фирмы.
6. Новый ситуационный анализ.
7. Определение миссии компании на рынке.

Задание 4.Компания «Электрон» вывела на рынок новый фотоаппарат «Vega». В настоящий момент доля компании на рынке по этому товару мала, однако спрос на него быстро растет. Укажите, к какому типу товара относиться данный товар:

q «Звезда»;

q «Маленький козлик»;

q «Дойная корова»;

q «Трудный ребенок»;

q «Собака на сене».

Задание 5. Ваша фирма производит конкурентоспособные катера и яхты, однако, из-за экономического кризиса спрос на традиционном рынке резко упал. Какая из ниже перечисленных стратегий наиболее адекватна в сложившейся ситуации:

q стратегия «развитие рынка»;

q стратегия «глобальная диверсификация»;

q стратегия «разработка нового товара»;

q стратегия «вторжение на новый рынок»;

q стратегия «охвата рынка».